我在互联网创业失败的启思录(十四) –--敢梦想,敢追寻

        下面就到了一个艰难的阶段了,推广期,这也是很多创业者的困惑,如何把产品让人们接受呢?要是能找到投资商,疯狂烧钱做广告是可以的,但这个对于大多数人来说是没有这个人脉的,而且现在都是投资团队,不是投资产品的这个大方向,所以我没打算去找投资团队,因为我还在职,这里比较贪心了,希望产品成功了再考虑辞职的事情,另外我没有明确的运营目标,没有发展方向,这里就是一大败笔,因为产品要做到什么程度,都会产生什么效果,达到什么利益都是要有规划,自己要心中有数,做事没有目标等于失败了一半。

        继续说我的做法,我也要找到一个对互联网业内比较了解的人来做我产品的营销,因为我要把网站托管,这里我找到的是一家本地的公司,而且这家公司托管的公司网站非常多,而且和中国电信有着深厚的关系,我就选择了这家作为合作伙伴,至于为什么?就是看重了该公司的在互联网业内的人脉,我找到了该公司的老总,说明我要在他们这里托管主机,他就按照正常流程办理,顺便和我聊了几句,这就是一个审核,因为备案制度需要对网站有严格的审核,这就是机会,所以趁机我就把我的想法,对于移动互联网,电子出版业的认识和他进行了深谈,目前,这些托管公司也都是想拓展业务,所以,对于我的项目非常的感兴趣,达成了初步合作意向。

        所以,创业的人要分析每次可能的机会,这也是我经过分析后选择的托管公司,通过一个正常的备案流程来找到一个合作伙伴。

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