竞品分析对我们来说非常重要。我们通过竞品分析，快速了解行业、市场、竞争对手等信息，从而有助于提升产品竞争力。如果忽视竞品分析，不及时了解周边竞争市场环境，不能及时预警避险，往往会对产品项目有较大影响。
因此，我们需要重视并做好竞品分析，而做好竞品分析需要重点关注以下5个方面：
1、明确竞品分析目的
要想做好竞品分析，首先需要明确分析目的，因为不同的目的对应的方法也不同。
（1）在项目开始之前
我们做竞品分析的目的可能是，了解竞品用户群与我们目标用户群的重合部分，从竞品数据中进一步深入了解用户；通过了解竞品产品模式、运营模式等，可以从中进行改造或创新。
（2）在项目进行中
我们做竞品分析的目的可能是，了解我们与竞品间的区别和差距、自身优势劣势、产品市场份额及竞争力等；关注竞品的最新动向，及时调整产品或运营策略，有助于发现新的增长点。
2、选择竞品
竞品分析做好的关键在于竞品的选择。一般我们可以通过应用商城、行业分析报告、行业媒体、各类搜索引关键词搜索等渠道进行寻找。我们将竞品分为三类：直接竞品、间接竞品、潜在竞品。
直接竞品是指，产品功能相似、目标人群重合、解决方案和技术无明显差异。如抖音和快手，美团和饿了么。
间接竞品是指，产品功能形态和解决方案不同，但用户群高度重合，解决的用户需求相同，目前不构成直接的利益竞争，但未来有很大的竞争风险。如可口可乐和加多宝。
潜在竞品，是现在没有明显的竞争关系，但是未来可能会形成竞争的产品。产品形态和解决方案不同，但产品行业相近，业务相近。如微信和抖音。
3、竞品分析维度
竞品分析过程，一般与分析目的和竞品相关。一般来说主要从以下几个维度进行分析：
（1）宏观分析
首先，我们从宏观上对竞品进行分析，主要是看竞品的产品定位、目标用户、迭代版本、盈利模式、营销策略等。这些信息让我们从整体上对竞品有整体的了解，这为公司高层做决策提供了参考，有利于我们产品的战略和发展路线的进一步调整。
（2）产品关键特征分析
产品关键特征一般包括：使用场景、用户行为、产品体量、产品卖点等。
竞品的使用场景很重要，因为离开场景谈需求没有意义，不同的场景下，需求不同。如抖音用户分为内容生产者和内容消费者，内容生成者关心拍摄场景下的产品功能，而内容消费者则关心浏览场景下的功能，抖音需要满足这两类用户的需求。
不同的用户，需求不同。而产品体量反应了竞品的竞争优势，包括：用户体量、内容体量、销售体量。
产品卖点是用户最看重的需求，是用户迫切需求解决的问题，体现产品在用户视角的存在价值。它是能够直接触动用户达成交易的信息。我们通过分析竞品的卖点，了解其核心竞争力以及其优劣势。
为了进一步提高用户需求分析质量和效率，CoCode开发云使用GPT技术，通过需求条目化和自动分解子需求功能，将用户需求一键自动生成标准用户故事，并自动导入需求。平台的需求分析工具，使用AI，通过需求测试和一致性检测，能够在几分钟内快速分析用户需求缺陷，如歧义、重复、遗漏、不一致和复杂性等问题，精准锁定需求问题，从而更高效地修改缺陷，提高用户需求质量。
（3）商业模式和价值分析
产品的商业模式和价值，反应了产品的盈利能力。我们通过了解竞品的商业模式和商业价值，能够更好地判断该竞品的发展潜力。一般来说，商业模式包括：生产模式、广告模式、平台模式、订阅模式、免费模式。
而产品的商业价值，用户能够为这个产品付费。具有好的商业价值的产品，都具有如下特征：用的人多，经常使用，能持续稳定赚钱。好的商业价值，是判断产品可持续发展的依据。
（4）具体功能分析
从某个具体功能分析，主要是竞品与自身产品进行功能对比，了解竞品的功能逻辑和功能优势。
我们可以聚焦该功能模块，画出所有用户旅程，对比用户旅程的各个部分竞品是如何做的，通过一层层细化去分析竞品，从而对我们产品设计有一定的启发。
用户旅程图是描述用户使用一个产品或服务时，经历的各个阶段和步骤的一种图形化方法，可以直观展现用户的整个使用过程。构成用户旅程图的要素包括：人物、阶段、期望、情绪、场景、触点、痛点、机会。
4、数据收集及分析
竞品分析的必要环节是数据收集和分析。通过对竞品数据的分析和比较，从而进一步深入分析竞品。
我们可以通过以下渠道进行竞品数据收集：官方渠道、行业研究报告智库、数据平台、媒体咨询、相关人员调查、亲身体验等。
我们对竞品数据进行分析，主要的分析方法：SWTO分析法、YES/NO法、评分法、分析描述法等。
5、得出结论
通过竞品分析，我们最终得出竞品分析结论以及给出产品建议。如我们可以在市场上、产品功能模块、营销策略上进行相应的调整。这是竞品分析的最终结论，是支撑我们未来的产品决策。而没有结论的竞品分析，都是没有价值和无效。
目前CoCode发布一系列AI开发工具：Co-Project智能项目管理工具（需求条目化、自动生成测试用例）、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。其中Co-Project项目管理平台发布4大版本，30天免费试用；并发布一系列CMMI高效落地工具，实现CMMI标准过程全覆盖，全面支持CMMI3-5级落地。