今天早上醒来，刷知乎的时候，看到一个问题，让我想起了两本书，一本书是《乔布斯传》，一本书是《奈飞文化手册》。
什么问题呢？
如何理解乔布斯说的 “我特别喜欢和聪明人一起工作，因为最大的好处是不用考虑他们的自尊”？
如果你读过《乔布斯传》的话， 你应该明白这句话的意思。
乔布斯布说：“我特别喜欢和聪明人交往，因为不用考虑他们的尊严”。
采访者问：“聪明人没有尊严吗？”
乔布斯说：不，聪明人更关注自己的成长，时刻保持开放的心态，而不是捍卫 “面子”，不是想方设法证明 “我没错”。
成为聪明人，成为一个对人类有贡献的人，成为有价值的人。爱出者爱返，福往者福来。
聪明者最大的特点在于能虚心接受别人的建议，取其精华，让自己获得更好的成长。他们不是不在乎自己的尊严，而是他们懂得个人的成长和进步才是获得尊严的盾牌。
要想获得别人的尊重，首先得让自己变得强大，强大的基础就是个人的成长，所以，他们会很聪明的听取别人的建议，调整自己的方法，让自己更好的成长而已。
我们经常遇到很多固执己见的人，他们爱护自己的面子靠的是反驳，只要听到与自己观点不同的想法，第一时间就会反驳，总是试图，甚至绞尽脑汁的说服别人：你们的观点不对，我的才是正确的。感觉别人与他意见不同，就认为他无能一样。
著名的法学教授罗翔曾经说过这样一些经典的话：“人们会特别的习惯于好辩，会放纵自己好辩的天性，也会放纵自己无知的热情。我们都知道无知者无畏，一个知识越贫乏的人，越是拥有一种莫名奇怪的勇气和一种莫名奇怪的自豪感。因为知识越贫乏，你所相信的东西就越绝对，因为你根本没有听过与此相对立的观点。夜郎自大是无知者，是好辩者的天性。人们经常会把观点的争论上升为语言的攻击，甚至把语言的攻击变成肉体的争斗。很多人经常会说，为什么网络喷子说话经常不讲逻辑，这个其实抓住问题的本质了。因为很多时候网络喷子是在吵架，吵架不要讲逻辑。讲逻辑，那叫论证，吵架是不用讲逻辑的。”
这其实就是认知之战。人与人之间最本质的区别就是认知的差异。
马斯克也有过类似的表述！
马斯克说：我现在不跟人争论了，如果有人告诉我说，2+2=10，我会说你完全正确！
因为我知道一个人的观点只能基于自己的认知，人永远无法超越自己的认知！
这番话非常好地解释互联网为什么喷子那么多：每个人的学历、见识、成长环境的不一样，导致了认知的巨大差异。
90% 以上的人都存在认知缺陷，越愚昧越自信，而越强大越谦虚！
这里有一个工具：邓宁克鲁格效应！
90% 的人都存在认知缺陷，越愚昧越自信、越强大越谦虚。
上世纪 90 年代，美国康奈尔大学的认知心理学家邓宁 - 克鲁格发现了一个非常有趣的心理现象：越是知识水平低的人，对自己越是迷之自信。针对这一现象，他提出了著名的 “邓宁 - 克鲁格心理效应”。
他指出：如果能力差的人经过适当的训练，他们可以大幅度提高能力水平，以至于他们最终会认知到自己的不足，最终他们会承认他们之前的无知。
该工具揭示了一个真理：越是能力不行的人越觉得自己厉害，越有能力的人反而越谦虚。
很多人终其一生都处于愚昧无知的状态，只有极少数人能走向开悟之坡达到智慧之巅，活得通透豁达，得到智慧升华。
看清真相的人，不想争论！而更多的则是一群乌合之众！
当我看到乔布斯的这段话的时候，我想起了之前我读《奈飞文化手册》时，奈飞公司的一个招聘原则：我们只招成年人。
什么？能参加的工作的不都是成年人吗？为什么奈飞会有这么一条奇怪的招聘准则呢？
其实，如果你认真思考一下，奈飞的这条招聘准则你就明白了， 一个人是否成年的标准不是年龄，而是心智是否成熟。
我们都知道孩子是用情绪思考的，一般都控制不了自己的情绪，小孩子才发脾气，成年人要做的不是抱怨，而是自己动手解决问题。成年人就是那些清楚地知道自己要什么，并且愿意为之付出努力的人。成年人渴望成功，并且清楚自己和公司是平等的契约关系。
所以，在奈飞看来，我招聘员工是来解决问题的，而不是创造问题的。当你理解奈飞的成年人的真正含义，你就理解了这条标准，其实跟乔布斯的这句话有异曲同工之妙。
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