产品迭代,同样是用户体验的迭代

大家好,我是IT修真院深圳分院第7期的学员,一枚正直纯洁善良的PM。今天给大家分享一下,修真院官网PM任务2拓展,深刻思考其中的知识点——产品迭代与用户体验的联系,希望能够给大家带来一些收获。

目录

一、产品迭代的本质

二、战略层:产品目标的迭代

三、范围层:产品能力的迭代

四、结构层:产品资源组合的迭代

五、框架层:产品表达方式的迭代

六、表现层:感知和直观体验的迭代

七、参考文献

八、更多讨论


一、产品迭代的本质

有人说:“产品迭代就是在网站或APP里对各种功能进行增加、减少和优化,也就是我们常说的增、删、改。”咋一听上去,这说法好像说的没错,可是仔细想想,却感觉又好像说的不是特别贴切。

其实功能上的增、删、改只是最表面的东西,产品迭代的核心是:围绕用户体验进行产品升级,方法就是之前说的功能上的增加、减少和优化。也就是说,产品迭代的本质是其实是用户体验的迭代。

既然用户体验五要素包含了战略层、范围层、结构层、框架层和感知层,那么我们也可以从这五要素出发,分别比照着,拆解一下用户体验的迭代,期间也分别对五要素进行简单的说明。

接下来我们就以微信作为示例,结合用户体验五要素,一起来聊一聊,产品迭代是如何进行用户体验迭代的。

二、战略层:产品目标的迭代

首先我们从一个问题开始:微信团队从最初就知道自己要做成现在这个样子吗?他们最初的目标就是要成为社交中心,连接生活、连接世界吗?如果是,那么为什么不一开始就做成连接一切、连接世界的模样?

这是因为,将来成为什么只是一个愿景、一个目标,所以战略层的描述可以是:我的目标是什么?用户需求是什么?要如何来满足用户?而这个战略的实现,就需要你去设计到达的路径,并一步一步地走过实践。

战略就像是楼梯,每一层的位置都不同,那么每一层都可以看到不同的风景,都有着不同的意义。产品迭代就像是爬楼梯,不止要爬,还要不断自己建设和修护。从一般意义上讲,战略层是产品的根本层,但不是说战略确定后就不能改变,产品迭代就是让战略层进化的方法。

微信战略层的迭代,在现在来看,是从最初的通信工具,到社交工具,再到社交平台,最后成了目前的综合性平台。有人可能会问:为什么不是直接做一个综合性平台,或者说一个社交平台呢?

原因有很多,比如说;当时没有人知道,微信成为社交平台后会是什么样的?也不知道这个社交平台应该提供哪些服务?还有就是中间不可控的因素太多了,没有人能确保用户会接受,难道要复制一个QQ出来?最好的方法就是战略迭代,让产品在战略层进化成长,让用户决定微信应该走向何方,在关键路口推一把完成战略迭代。

三、范围层:产品能力的迭代

在用户体验要素中,范围层的实际体现是——功能规格和内容需求。理解起来可能还是比较抽象。其实还有另一种表达方式:范围层就是能力层,范围层决定的,就是我都能做哪些事情,哪些事情是我做不到。

不管是功能规格,还是内容需求,在这里都需要规范起来。规范的原因就是:给自己能力标定一个范围,给产品划定一个边界。有了这个范围和边界,产品才可以被具现化,被设计表达出来。

范围层的工作,其实是在产品和用户间寻找一个平衡点,这个平衡点就是用户体验。平衡点的打破有两种结果:伤害用户情感,或是给用户提供更大的满足。伤害用户后果不必多说,给用户提供更大的满足,不仅会提升用户体验,还会带动产品的成长,甚至是脱胎换骨的成长。

从微信范围层的迭代来看:是从熟人社交,到陌生人社交;从信息交流了解,到看进入彼此生活;从单独的社交工具,到连接外部的信息、知识;从钱包缴费,到各种金融服务;从自媒体平台,到商业服务平台。

这每一次的产品迭代成长,是一次又一次打破平衡,一次又一次满足用户,也一次又一次提升用户体验。产品迭代,在范围层的迭代,归根结底是用户体验的迭代。

四、结构层:产品资源组合的迭代

从结构层来说:我有哪些资源?如何使用这些资源连接用户?落实到具体的设计中,就是:把功能和信息进行结构化的归纳组合,确定与交互中的呈现是什么样的。

比如:微信的头像和名字修改、密码的修改和语言字体的切换,有没有相同点,是不是要进行组合归纳。归纳的话,互相是什么关系?或者只有部分些要归纳,那其他的怎么办?为什么要这样做?

结构层的迭代,根源是来自于:战略层和范围层的迭代,因为战略层和范围层的迭代让资源不停地增加。显然产品迭代,必然绕不开结构层的迭代。

五、框架层:产品表达方式的迭代

我们的产品工作就需要把我们能做什么、不能做什么,资源的组合是用来提供什么服务?解决什么问题,用可以直观认知的方式表达出来。框架层就是——解决如何让用户认知我、知道我都有什么和能做什么。框架层就是——解决如何让用户认知我、知道我都有什么和能做什么。

为了直观我们可以直接理解为起名字,不是为产品,而是为其中每一个结构化组合的单元。目的就是为了让用户可以更好地理解。除了这些,还需要用界面、文字把已经组合归纳的功能和信息呈现出来,变得让用户可以看到和碰触到。

这时候基本的产品就开始慢慢成形,我们可以通过呈现出来的模样,让用户去认识和感知产品,形成用户自己对产品的理解。框架层的迭代,相对来说是结构层的延伸,但是比结构层更细化、更复杂。

六、表现层:感知和直观体验的迭代

表现即感知”。表现层解决的问题是:用户的预期和习惯如何?产品怎样才能贴近用户?表现层的迭代是——连接用户感知的迭代,一般被认为是:视觉效果。这里的视觉效果不是说要多好看、多炫,而是产品的表达呈现是否清晰?结构组合的设计是否有效传达给用户形成认知?

产品迭代的能力,是否可以给用户提供他们需要的服务?核心的战略目标是否能够达到?表现层是产品对外的门户,也是最直观的完整形象。

表现层除了视觉效果,我们认为还包含了:微交互的引导和反馈,因为这些都是用户可以感知的。在微信中,信息的提示和数量、打开朋友圈的自动加载最新内容、二维码扫描打开后的方框和绿色扫动的效果,都是表现层内容。

这一层的迭代重心是:用户侧。如何方便感知?如何引导用户操作?如何传达变化的结果?都是在与用户互动,与用户的习惯和潜意识在互动。产品迭代,在表现层的迭代是我们接触最多,却不是很容易感知它变化的迭代。

七、参考文献

《产品迭代,同样是用户体验的迭代》——人人都是产品经理

八、更多讨论

问题1:


问题2:


问题3:



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