产品经理-迭代下个版本,建立需求池

  1. 收集用户反馈
  2. 紧盯上线后的数据
  3. 开始输出下个版本的需求

都有哪些渠道可以收集用户的反馈意见:

  1. APP自己的意见反馈入口
  2. 微博,贴吧等社区
  3. 真是用户的使用体验

紧盯上线的数据
1.哪些地方可以查看数据
- 第三方数据工具:友盟,诸葛iO等工具
- 公司自己的数据统计工具
2通用的数据指标
3.都看哪些数据
看数据主要是看新功能入口的点击量是多少,这个入口相比于其他入口的点击量怎么样,如果同行竞品的同功能模块的数据就可以对比来看,也可以看分享带来了多少商品之间的流转,分享之后的商品被好友添加到购物车的占比,可以提前和老大商定数据指标,这样上线之后把数据跑出来一起来进行分析。提前定义好数据的衡量指标,上线后做比对看看是否符合预期,如果不符合就看看怎么优化。友盟,诸葛iO等工具,有比较完整的数据统计系统,也有简单可理解的可视化图表。通用的数据分析方法是:看页面的漏斗转化率,就是把用户的每一步直线路径做梳理,标注好关键节点,看看每个节点的数据是多少,这样就可以形成一个数据漏斗,每下一级的漏斗模型越大,漏斗越粗(接近于水桶模型),就证明效果越好。每下一级比每上一级的数据就睡这个子环节的转化率,转化率越高数据越好,可以用此方法校验任何一个功能。对于很多电商网站,这个方法显得尤为重要。
开始输出下一个版本的需求
建立一个需求池(收集公司对于这个APP想要去做的功能,和老大一起排列优先级,最终确定下一个版本需要满足的需求),然后开始我们第一章节的循环。
下面是一个需求池的例子
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1f8Okfw8O_ohi12jLlzpUVE50xKA4gjk7ldw3uzOhuVs/htmlview#
和前面的项目排期很像


需要写明需求排期,优先级

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