区块链技术的发展现状
2008年10月31日，中本聪（Satoshi Nakamoto）的比特币白皮书正式发布，标 志着基于区块链技术的第一个应用比特币“一个去中心化的电子现金系统”正式诞生， 这一应用的诞生向世人展示了区块链技术的巨大价值和潜力。而提出了具有图灵完备 性智能合约概念的“以太坊”则将区块链的应用推向了另一个高度，任何个人或组织 都可以基于“以太坊”的智能合约非常方便的发行数字资产，这些数字资产具备完全 透明、可追溯、不可篡改等技术特点，吸引了不少投资者和业务团队加入，目前全球 范围内有数千个团队发行了基于以太坊的数字资产，而投资者人数也达到了前所未有 的数千万，截至目前，这些数据仍在几何级数的迅猛增长。随着越来越多业务团队、 个人和机构投资者涌入，数字资产交易所成为区块链生态内最不容忽视的核心环节， 目前在全球已经有近9000家交易所诞生，成为推动区块链生态快速发展的重要力量。
经过十多年的发展，比特币类货币、以太坊类公链、交易所、数字资产的投资者成为 区块链行业得以持续发展的基石，这些基础设施的完善让去中心化、自主治理组织的 发展及壮大成为了可能，这些组织完全脱离了公司类组织中心化的股权融资上市的流 程，吸取区块链和区块链投资者的养分不断发展壮大。不久的将来，这些去中心化的 团队和项目将会给我们的生活带来翻天覆地的变化，比如电商——这一参与人数足够 广泛、交易规模足够巨大、盈利能力足够强的领域。
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2 电商的发展现状
经过数十年的发展，以阿里巴巴为代表的互联网电商生态型组织彻底改变了传统的商 业模式，给人们的生活带来了极大的便利，极大的提升了商业效率、拓宽了生意的边 界，其规模无比庞大，仅阿里巴巴一个生态就拥有数亿消费者、数千万商家、数百万 快递员、服务商，这些生态的建设者各司其职、有条不紊的贡献着自己的力量，推动 了整个生态交易体量、参与人数的迅猛增长，阿里巴巴从日益庞大的商业生态中获取 了丰厚的利润，其年净利润近600亿人民币，市值达到近3万亿人民币，阿里巴巴这 家家团公司以及持有阿里股票的创始人、员工、早期投资者获得了无比丰厚的回报。 然而，经过了十几年的野蛮生长，阿里电商生态的规模和增速逐渐稳定，随着寡头格 局的形成，中心化问题开始日益显现。
虽然阿里整个生态的市值和盈利能力在变强，但3万亿市值和每年600亿人民币的净 利润跟作为生态建设者的每一个消费者、商家、快递员、服务商等并没有关系，他们 不仅没有共享到生态的价值，而且随着生态规模越大，生态越来越挣钱，他们的日子 反而越难过。中心化平台与生态参与者之间的利益冲突越来越凸显，这一冲突的本质 是整个行业的大部分利润被中心化平台所得，利润的降低限制了商家的创新和发展， 也从根本上限制了实体经济的创新和发展。
3 区块链电商要解决的问题
区块链电商的核心是基于区块链技术和已有的区块链生态建立到一套的行之有效的方 法，将原先集中于中心化电商生态组织的利益(市值及利润)重新分配给每一个参与者， 尤其是增加商家收益，提高商家的积极性，只有当实体商家挣到钱了，它们才更有资 源和动力做创新，才能更好的释放实体经济的活力。
2008年10月31日，中本聪（Satoshi Nakamoto）的比特币白皮书正式发布，标 志着基于区块链技术的第一个应用比特币“一个去中心化的电子现金系统”正式诞生， 这一应用的诞生向世人展示了区块链技术的巨大价值和潜力。而提出了具有图灵完备 性智能合约概念的“以太坊”则将区块链的应用推向了另一个高度，任何个人或组织 都可以基于“以太坊”的智能合约非常方便的发行数字资产，这些数字资产具备完全 透明、可追溯、不可篡改等技术特点，吸引了不少投资者和业务团队加入，目前全球 范围内有数千个团队发行了基于以太坊的数字资产，而投资者人数也达到了前所未有 的数千万，截至目前，这些数据仍在几何级数的迅猛增长。随着越来越多业务团队、 个人和机构投资者涌入，数字资产交易所成为区块链生态内最不容忽视的核心环节， 目前在全球已经有近9000家交易所诞生，成为推动区块链生态快速发展的重要力量。
经过十多年的发展，比特币类货币、以太坊类公链、交易所、数字资产的投资者成为 区块链行业得以持续发展的基石，这些基础设施的完善让去中心化、自主治理组织的 发展及壮大成为了可能，这些组织完全脱离了公司类组织中心化的股权融资上市的流 程，吸取区块链和区块链投资者的养分不断发展壮大。不久的将来，这些去中心化的 团队和项目将会给我们的生活带来翻天覆地的变化，比如电商——这一参与人数足够 广泛、交易规模足够巨大、盈利能力足够强的领域。
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2 电商的发展现状
经过数十年的发展，以阿里巴巴为代表的互联网电商生态型组织彻底改变了传统的商 业模式，给人们的生活带来了极大的便利，极大的提升了商业效率、拓宽了生意的边 界，其规模无比庞大，仅阿里巴巴一个生态就拥有数亿消费者、数千万商家、数百万 快递员、服务商，这些生态的建设者各司其职、有条不紊的贡献着自己的力量，推动 了整个生态交易体量、参与人数的迅猛增长，阿里巴巴从日益庞大的商业生态中获取 了丰厚的利润，其年净利润近600亿人民币，市值达到近3万亿人民币，阿里巴巴这 家家团公司以及持有阿里股票的创始人、员工、早期投资者获得了无比丰厚的回报。 然而，经过了十几年的野蛮生长，阿里电商生态的规模和增速逐渐稳定，随着寡头格 局的形成，中心化问题开始日益显现。
虽然阿里整个生态的市值和盈利能力在变强，但3万亿市值和每年600亿人民币的净 利润跟作为生态建设者的每一个消费者、商家、快递员、服务商等并没有关系，他们 不仅没有共享到生态的价值，而且随着生态规模越大，生态越来越挣钱，他们的日子 反而越难过。中心化平台与生态参与者之间的利益冲突越来越凸显，这一冲突的本质 是整个行业的大部分利润被中心化平台所得，利润的降低限制了商家的创新和发展， 也从根本上限制了实体经济的创新和发展。
3 区块链电商要解决的问题
区块链电商的核心是基于区块链技术和已有的区块链生态建立到一套的行之有效的方 法，将原先集中于中心化电商生态组织的利益(市值及利润)重新分配给每一个参与者， 尤其是增加商家收益，提高商家的积极性，只有当实体商家挣到钱了，它们才更有资 源和动力做创新，才能更好的释放实体经济的活力。