一、什么是史诗
在讨论史诗前我们简单回顾一下项目管理。项目管理（Project Management，简称PM）结合敏捷开发理念帮助用户实现产品的迭代，提供需求管控、任务协同、缺陷跟踪等功能，能够有效把控项目进度，帮助团队提升研发效能。
那么史诗是相对较大的功能或特性，一般需要进行多次迭代才能完成，可以进行史诗新建、修改、删除以及关联需求、任务、缺陷等各类事项。在实际分解任务时，史诗一般可以按照季度安排任务，迭代可以按照月的分配。
史诗要素（可大于）：
- 标题：史诗的名称
- 描述：史诗的简介
- 负责人：该史诗事项的责任人
- 优先级：通常分为急、高、中、低
- 所属项目：在某指定项目下建立史诗
- 标签：通常划分为产品规划、用户反馈、内部需求、竞品调研、其他五类
- 附件：对史诗的附加说明
二、迭代有哪些内容
迭代是按照既定周期交付规划对项目进行细微度的拆分，可以进行新建、修改、删除迭代以及实现对需求、任务、缺陷等各类事项的管控。
1.需求
需求是指能够解决用户问题或者实现特定目标的软件功能，可以实现需求指派、流转、拆分、评论等内容的管控。包含以下要素（可大于）
- 标题：需求的名称
- 描述：需求的简介
- 负责人：该需求事项的责任人
- 优先级：通常分为急、高、中、低
- 所属项目：在某指定项目下建立需求
- 里程碑：规划到某个里程碑中
- 所属迭代：规划到某个迭代中
- 参与者：参与需求讨论的各角色人员
- 起止时间：自定义开始和结束时间
- 标签：通常包括产品规划、用户反馈、内部需求、竞品调研、其他五类默认标签
- 附件：对需求的附加说明。
2.任务
任务是指实现某个目标所进行的具体活动，可以实现任务指派、流转、拆分、评论等内容的管控。包含以下要素（可大于）
- 标题：任务的名称
- 描述：任务的简介
- 负责人：该需求事项的责任人
- 优先级：通常分为急、高、中、低
- 所属项目：在某指定项目下建立任务
- 里程碑：规划到某个里程碑中
- 所属迭代：规划到某个迭代中
- 参与者：参与任务讨论的各角色人员
- 起止时间：自定义开始和结束时间
- 标签：通常包括设计、研发、部署、测试、文档、产品默认标签
- 附件：对任务的附加说明。
3.缺陷
缺陷是指与最初定义不符的规划内容，覆盖范围包含 Bug、易用性等，可以实现缺陷指派、流转、拆分、评论等内容的管控。包含以下要素（可大于）
- 标题：缺陷的名称
- 描述：缺陷的简介
- 负责人：该缺陷事项的责任人
- 验证者：该缺陷事项的检查人
- 优先级：通常分为急、高、中、低
- 所属项目：在某指定项目下建立任务
- 里程碑：规划到某个里程碑中
- 所属迭代：规划到某个迭代中
- 严重程度：通常包含关键、严重、平均、较轻
- 缺陷类型：通常包含功能缺陷、UI界面问题、易用性问题、安全问题、性能问题默认选项
- 参与者：参与缺陷讨论的各角色人员
- 起止时间：自定义开始和结束时间
- 标签：通常包括有效问题、重复问题、非问题、未复现、其他默认标签
- 附件：对任务的附加说明。
史诗：是一个功能集或是一个大的用户故事，但因为颗粒度太大而无法适应冲刺，它可以分解为许多较小的故事；
故事：是简短的用户需求，足够小以适合冲刺；
任务：是完成用户需求的过程性的工作，表示用户故事开发任务的完成；
子任务：子任务通常是故事或任务的具体拆分，由单人承接，而且通常能在短时间内完成；
缺陷：主要针对测试中的缺陷或者已发布版本的缺陷；