怎样降低员工离职率?

在信息技术如此发达的现代社会中,企业求贤若渴,为了寻找高端的技术人才,不惜大价钱从别的公司挖取。在企业的发展过程中,难免会遇到员工离职的问题。合理、有序的员工流动有利于新的观念和思想的引进,但如果频繁的流动,就会增加企业人力资源成本,影响组织的稳定性,不利于企业的长期发展。那么,怎样才能降低员工的离职率呢?可以使用上网行为管理软件。

1.上网行为记录

使用上网行为管理软件,可以有效记录员工上网行为,包括使用的搜索引擎、浏览内容等。

2.聊天内容监管

支持记录微信、QQ、钉钉等主流聊天软件内容,可设置敏感词预警,当聊天内容中涉及“离职”等敏感词汇时,会通知管理员。管理员可通过搜索关键词,查看具体情况。

3.智能分析离职倾向员工

根据员工使用网站/应用,智能分析招聘网站/应用访问时长、访问次数等,按照风险等级划分,便于企业针对性干预。

使用上网行为管理软件只能起到辅助作用,让管理员更快地了解哪些员工具有离职倾向。管理员应分析具体原因,尽快处理,降低员工离职率。

员工离职通常有以下原因

1.福利待遇:福利的完善与健全程度,待遇的公平和合理程度都将影响到员工的感受;

2.工作条件:工作强度高、地点远、环境恶劣等;

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3.人际关系:上下级或是同事之间关系不好,人际关系复杂等;

4.领导方式:领导的不赏识,对领导的管理风格、水平不认同;

5.企业发展:认为企业发展前景不好,不值得自己奋斗;

6.员工自我发展机会:发展缺乏机会,企业不重视对员工的职业规划和发展;

7.员工个人原因:有自我追求,打算升学或深造,又或是家庭因素等。

面对员工离职,企业应当妥善处理,同时完善公司的薪酬体系,给员工提供培训和发展的机会,建立良好的企业文化,才能增强员工的认同感和忠诚度。

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