关于PMP考试题型及考试内容，PMP考试共200道单选题，其中25道题不计分，会被随机抽查，答对106道题以上通过考试，参考比例106/175，60.57%估计答对（106+25）道题及上即可通过，参考比例131/200，65.5%全部是单选题，考试4小时时间很充分。
PMP考试并没有采用直接的分数显示，而是用B、M、P来表示成绩。
B-Below Proficient，不精通；
M-Moderately，中等精通；
P-Proficient，精通。
一，pmp新考纲难度大吗？
考试11月份启用《PMBOK®指南》第七版，考试涉及的范围没有变，考试内容发生整合，由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块，如下：
过程：启动，规划，执行，监控，收尾
人员：人员沟通，团队管理
商业环境：可行性分析，法律法规
考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点，不再是注重项目本身的流程，将重心过渡到项目管理人员身上，强化人员的知识领域和项目职责。
概括为：
项目管理实践中所必备的高层级知识领域
项目经理在每一项领域中的基本职责
项目管理人士在与任务相关工作的演示示例
敏捷内容的变化：
旧版：97%项目管理+3%敏捷项目管理
新版：50%项目管理+50%敏捷项目管理
另外关于ITTO（输入、工具与技术、输出），大家都知道，但是在新版本中已经不再适用了，可以这么理解，在新版的PMBOK中会更加的注重项最终交付的整体价值，而不是只关注项目的产出以及可交付物。
从整体上来看，新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的，一些传统的考点有做相对的弱化：变更、质量、挣值、风险, 倘若能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为核心”的内容，那对于改版后的考试内容还是很容易通过的.
二，pmp的价值体现
1、个人能力的提高方面
对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
2、参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验；
c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。
3、取得证书后的发展
a.获得更多的职业发展机会：在许多重大商业机会面前会对PMP持证者有相对优先机会。拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对个人职业发展方面带来便利。
b.有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会。
3.组织方面
在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
4.全球方面
PMP认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可，在全球206个国家是可通用的认证。