「时光不负，创作不停，本文正在参加2022年中总结征文大赛」
序
感觉今年过得很漫长，年后回来就离职了，一个月后就入职了一家外包，想着总结下这半年的风风雨雨了。
本文以吐槽为主，跳槽为辅。
离职经历
个人感觉部门领导换得太快了，两年不到换了四个，研发的技术积累也不够，自己也确实得不到提升。其实关键的离职原因可能还真不是工资，去年公司收编了一个研发团队，四五个人，这时候噩梦就开始了。
开摩托的土味团队
合作之初，是想集双方之力，构建出新的产品，可惜后续因为我方领导退出，土味团体完全上台，导致中期合作的产品被土味架构师一票否决，开始基于他们的土味系统项目合作。
他们之前用svn，他们的系统架构师说是为了方便我们团队，在内网建了一个gitolite，然后前端代码，后端代码，加上设计文档都放在一个git仓库下，并只有一条master分支(注意不是monorepo，这位系统架构师也是第一次用git，不知道什么是monorepo)，导致代码经常冲突，还有文件被删除的情况。他们都不熟悉git，jenkins、docker就更不必说了，更新项目代码直接ftp。
后端没有使用swagger api的习惯，他们一直以来接口文档都是word文档，就是系统架构师写的，前端对接口要看word文档，后端写接口也要看，如果各位觉得能看懂就行有啥好吐槽的，我只能说，啊对对对，都2022年了，jq也能写页面嘛，文艺复兴！
还有一位前端Leader，他很喜欢写let vm = this，每个函数function第一句必定是let vm = this，而且生命周期函数中也必写这句，你说他不懂this指向吧，他说看过vue源码，这样写可以固定this指向，多少有点无语。
再来看看前端Leader写的api接口
import axios from "@/utils/http";
import url from "./url/index";
create (a, b, c, d, e, f, g, h) {
return axios.post(url.createUrl, { a, b, c, d, e, f, g, h})
},
复制代码接口的url再提取出来做变量，我个人觉得有点多此一举，但也这点见仁见智，唯一真的值得吐槽的是传参，明明一个对象就可以传过去了，非要一个个变量传参，而且每一个api接口都是这样，有些接口十几二十多个字段也是一个个传参，真的很无语。
后端接口默认不分页，即便是上千，上万条数据也不分页，土味架构师觉得分页影响性能，前端Leader喜欢揽活，分页由前端处理；后续冠冕堂皇地说为了迎合我们的需求，如果需要分页的接口，需要提出来根据情况开发。由此可知，导出数据功能由前端负责，毕竟已经拿到所有的数据；
补充槽点，所有接口都是post；上传文件要转base64；SFC的弹窗不单独封装，代码上千行；不使用dayjs，所有时间处理函数都自己写...还有多业务上的槽点比较难描述
他们几个总是一副高高在上的样子，我们这边的意见和建议基本都会驳回，或者说不影响，不必要，或者直接就说，你们不懂。毫无自知之明，如同井底之蛙。有一句话我觉得形容他们做事方式很贴切，明明去目的地可以做高铁、飞机，但是他们只选择开摩托。
鲨鱼辣椒和摄像头风波
直到一位新的领导的到来，我以为他是蜻蜓队长，没想到他是鲨鱼辣椒，是压死骆驼的最后一根稻草。最早我还是很信任这位领导的，至少他确实改变了部分现状，比如前后端代码的git仓库分开了，可惜还是一条分支；需求任务开始评估，但是没有产品经理,没有需求文档和原型，一切都是口头决定，计划两周完成，会压到一周内；开始让后端使用swagger ui，可惜只有新接口使用了，旧接口依旧要看word文档。
可是这位鲨鱼辣椒，算是中古型pua选手，很喜欢单独找人谈话，实际是想从每个人嘴里套话。有时候聊一大轮，都找不到重点在哪，或者根本就不是问你的问题，只是想从你的嘴里知道别人的真实想法罢了。可能我算是比较晚醒悟过来鲨鱼辣椒是在pua，稍微醒目一点的同事已经有所防范，直到有一次让我带头把旧系统的模块做到土味系统中来。
当时没有需求，只有旧系统的页面，基本功能都是照搬，东西做完了，其他部门的同事不用。鲨鱼辣椒找我聊，只记得一句，你不是一两年的前端了，三年经验的前端这都考虑不到。这种打压人的话，确认造成了真实伤害，但是自己和同事复盘了一手，觉得这就是在pua，根本就没有需求，没有从客户的想法来指定需求，并且建立在他们这款土味系统里，多少有点水土不服。
这位鲨鱼辣椒，还有一个骚操作，在办公室放了一个摄像头，同事说这个就是拍我们谁迟到、不在工位上的。最开始我不信鲨鱼辣椒会这么捞，直到有一天我看到这个摄像头会转，我用手机拍下来了。导致有一天，鲨鱼辣椒专门在我背后站着半个小时，用手机偷拍我摸鱼并向人事投诉。隔了几天后，hr到我单独聊，并有劝退的意思，但后续也因为偷拍和放摄像头这事不道德而不了了之了。
扪心自问，出来打工而已，业务忙的时候也按照要求996两个月了，没有需求做完之后被pua，还用摄像头监控员工，当时整个人是裂开的。
期间太多的细节了，鲨鱼辣椒的pua行为，土味系统团队的问题，慢慢的，上班变得越来越压抑。
到了今年一月部门开始评绩效，某些原因，年终奖被打五折。
待续
面试经历
年初就已经在改简历，在各种招聘app上开放简历，还有两三次线上面试，个人感觉良好。期间还继续看面试题，了解Vue3，vite等等。
到了线下面试，很容易大脑一片空白，不如线上面试轻松自如，特别是被问到不记得、不会的，比如TCP和UDP的区别，直接破防。
说到底还是没有背熟大部分的面试八股文。
面试了十几家之后，即便有几家整体面试过程十分良好，依然没有拿到offer。心里开始有一点点焦虑了，可以投简历的公司慢慢在减少，面试邀约也就每周两三家。
后来在一个不经意的早上，收到了一个投递简历的邀请，一般还是外包公司。仔细看了一下，公司位置距离我家很近，所以投了简历。也是因为疫情原因，原本计划线下面试的，改为线上并且推迟了两天。
虽然不是第一次面试外包岗位，但是这次的面试相对来说很轻松，面试的问题也相对简单，可能是运气成分较大，问的都回答上来了，回想起来当时状态也很好。随后各方面了解清楚了，offer就到手了。
当然薪资也被压了一点，但在心理预期之内。
入职
入职了三个月，可以说没有加班，只有一次周末来了两天，其余时间早九晚六准时上下班。
工作环境确实一般，没有正编一样的工位，所有的外包同事都在一个办公室里，优点是交谈方便，缺点是稍微有点挤。
关于项目，这点确实能吐槽很多，比如一个vue文件三四千行代码没分组件，各种setTimeout，依旧还有各种不必要的let that = this，当然有时间可以一步步优化，或许能将代码优化一部分，也能webpack打包配置优化。也能牵强地说一句，至少axios传参能传对象了，不需要一个个参数按顺序传了。
人际关系，项目组有三四个，感觉每个同事都可以聊得来，但是共同话题我自己觉得还是挺少，除了工作之外话题几乎没有。
技术对比上家，好了一些，至少gitlab，Jenkins，docker也是有的，前端这部分其实也差不多，暂时没有Vue3的项目。至少有swagger ui做接口文档，前端项目有合理的git分支，
总体优点是上下班通勤来回一个小时内，几乎不加班，薪资比预期高一些。
待续
反思
其实我可以早一些离职，不需要和土味团队浪费时间，特别是在和他们的沟通、建议之上，或许早一点离职不会被pua，至少不会浪费了大半年的时间去参与到他们的土味项目里，比外包项目还坑的项目。
另外在代码质量上，习惯了eslint之后，在意太多不必要的细节，考虑是否需要忽略这种想法。
待续
结语
以上内容仅为个人简见解，不喜勿喷，谢谢。