软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十二章

软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录
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期末复习题型分册版-练习版无答案(无大题版)
期末复习题型分册版-有答案版(无大题版)

一、 填空

1.为执行项目而从项目团队外获取产品、服务或者成果的过程称为:(采购)
2. 合同双方当事人承担不同角色,这些角色包括:(甲方)、(乙方)
3. 一个CPFF合同类型,估计成本是10万元,固定费用是成本1.5万元,当成本提高至20万元是,合同金额为:(21.5万元)

二、 判断

  1. 软件项目外包的实质是软件开发过程从公司内部部分或者全部延伸到公司外部的过程(×)

    软件项目外包实质是软件开发过程从公司内部部分或全部开发工作延伸到公司外部的管理规范与管理技术.

  2. 对于甲方来说,成本补偿合同的风险大于总价合同的风险,乙方则相反(√)

    甲方也称为买方,即客户。乙方也称为卖方。

    在这里插入图片描述

  3. 如果一个项目的合同类型是固定价格(FFP),合同价格是100万元,实际花费是160万元,则项目结算金额为160万元(×)

    在这里插入图片描述

  4. 成本加激励费用(CPIF)合同居有激励机制(√)
    5.《敏捷宣言》认为“客户协作高于合同协商”(√)

三、 选择

1、 下列合同类型中,卖方承担的风险最大的是(D)
A.成本加成本百分比 B.成本加固定费 C.成本加奖金 D. 固定价格

2、 某项目采用成本加奖金的成本补偿类合同,当预算成本为20万元,利润4万元,且奖励分配为80/20时,如果实际成本降至16万元,则项目总价为(C)。
A.24万元 B.23.2万元 C.20.8万元 D.20万元

在这里插入图片描述

4X20%=0.8

3、 合同是需要靠(D)约束的。
A.双方达成的共识 B.道德 C.责任 D.相关法律法规

4、下面哪项不是敏捷项目设计的动态特性的合同签署技术(D )
A.多层结构 B.总结增量 C.动态范围方案 D.固定价格

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