| 软件项目管理第4版课后习题[附解析]系列文章目录 |
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| 期末复习题型分册版-有答案版（无大题版） |
一、填空题
1.风险评估的方法包括（定性）和定量风险分析。
2.决策树分析是一种（形象化的图表分析）方法。
3.项目风险的三要素是（风险事件）、（风险事件发生的概率）、（风险造成的影响）。
4.（回避）风险是指尽可能地规避可能发生的风险，采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。
5.定量风险评估主要包括（访谈）、（盈亏平衡分析）、（决策树分析）、（模拟法）、（敏感性分析）等方法。
二、判断题
1.任何项目都是有风险的。（√）
2.风险是损失发生的不确定性，是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。（对）
3.风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风险管理的4个过程。（√）
4.应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。（√）
5.项目的风险几乎一样。（×）
6.购买保险是一种回避风险的应对策略（×）
回避风险
是对可能发生的风险尽可能的规避，采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案
例如放弃采用新技术转移风险
是为了避免承担风险损失，有意识将损失或与损失有关的财务后果转嫁出去的方法
例如:分包、开脱责任合同、保险
7.敏捷项目没有长期计划，这本身也是一个风险，因为存在一些无法识别的风险。（x）
三、选择题
1.下列不属于项目风险的三要素的是（B）。
A.一个事件 B.事件的产生原因 C.事件发生的概率 D.事件的影响
项目风险的三要素
- 一个事件
- 事件发生的概率
- 事件的影响
2.下列属于可预测风险的是（C）。
A.不现实的交付时间 B.没有需求或软件范围的文档 C.人员调整 D.恶略的开发环境
3.下列不是风险管理过程的是（D）
A.风险评估 B.风险识别 C.风险规划 D.风险收集
4.下列说法错误的是（D）。
A.项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响
B.风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
C.风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
D.项目风险是由风险发生的可能性决定的
5.在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？（B）。
A.回避风险 B.损失控制 C.转移风险 D.自留风险
6.下列不属于风险评估方法的是（D）。
A.盈亏平衡分析 B.模拟法 C.决策树分析 D.二叉树分析
风险评估方法
- 定性风险评估方法
- 定量风险评估方法
- 访谈
- 盈亏平衡分析
- 决策树分析
- 模拟法
- 敏感性分析
四、问答题
1.一个项目在进行规划的时候，碰到了一个风险问题，项目经理决定是否采用方案A。如果采用方法A需要使用一个新的开发工具，而能够掌握这个工具的概率是30%，通过使用这个工具可以获利5万元，如果采用方案A而不能掌握这个工具，将损失1万元。利用决策树分析技术说明这个项目经理是否应该采用这个方案A？（绘制决策树）
通过上面分析可知，应该采用方案A。
2.某企业在今年有甲乙两种产品方案可以选择，每种方案的状态、收益和概率如表11-11所示，绘制决策树时，判断哪种方案将有更大收益。
