《高效能人士的7个习惯》读书笔记

abstract

  1. 人对自己的修养分成两个阶段:
  • 独立期:寻求精神、财务的独立;
    • 积极主动 be proactive
    • 以终为始 begin with the end in mind
    • 要事第一 put first things first
  • 互赖期:建立和他人的信任、合作关系,谋求更大的进步。
    • 双赢思维 think win/win
    • 知彼解己 seek first to understand, and then to be understand
    • 综合综效 synergize
  • 不断更新 sharpen the saw

重新探索自我

  • 要改变现状,首先要改 变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。

品德远胜于技巧,但也需要学习一些技巧的小知识。

  • 人和人的交往中,想要获得别人长久的信赖和帮助,依赖所谓的技巧只能于浓一时,而真正内心的态度、品德这些本质的东西才能支撑你走的更远。就好比种庄稼,春天的耕耘才能取得秋天的收获。没有基础的花言巧语、八面玲珑是不长久的。大声喧哗反而难以入耳

思维定式 & 转换思维

  • 科学研究的 每一项重大突破,几乎都是首先打破传统,打破旧 思维、旧模式才得以成功。
  • 这个改变可能是正向的,也可能是负作用的,但都会使得我们的世界观发生冲击。

以原则为中心的思维定式

  • 人类历史兴衰更迭,中间有一些颠扑不破的基本原则,就是真理。
  • 原则是深刻的,历久弥新的;而基于原则的事件则是因人而异,无法复刻的。

症结在于治标不治本

解决问题的时候,最快能起效果的不一定是根本的原因,一定要尝试去找到本质的问题所在,而不是急于去解决问题,头疼医头,脚痛医脚。

“习惯"的定义

为人和观念的改变是螺旋式向上的过程,认识到存在的问题,找到解决的方法,并且有意愿按照去做,才能形成“习惯”。
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效能平衡 P=PC

效能在于产出与产能的平衡,P 代表希 望获得的产出,即金蛋;PC 代表产能,即生产金蛋 的资产或能力。
产能包括别人的信任,你收到的评价,机器的耗损,员工的忠诚,产出是指短期&长期可见的收益。
要注重的是平衡,而不是过分的在意其中任何一方。

人是具有主观自我控制力的

我们无法改变环境,但是可以决定自己对环境做出的反应。纳粹集中营中重塑自我的弗兰克尔。积极主动并不意味着积极主动的人对外界刺激毫无 感应,只不过他们会有意无意地根据自己的价值观 来选择对外界物质、心理与社会刺激的回应方式。
采叏主动的本质是是要让人 们充分认识到自己有责任创造条件。比如在工作中,解决方案式的推销 (自己)(Solution Selling)的方式往往更加有效果。但是如果受阻于路上一些困难阻碍不想要推进,反思一下是否是自己态度的问题。
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理解自己的话,本身自己是否愿意做这件事情?而不是找一些客观的理由推卸责任,是不独立的表现。
正常人关注圈 & 影响圈的大小
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积极主动的人关注圈 & 影响圈的大小
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直接控制、间接控制和无法控制

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