第7章 项目成本管理

“项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。”

项目成本管理的核心概念

“项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。”

“成本管理的另一个方面是认识到不同的相关方会在不同的时间，用不同的方法测算项目成本。”