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每个人如果都是一个产品，那么兜售的是什么呢？卖的技术？卖的是服务？还是卖的是意识？
有一种误区存在很久，很多人用金钱来衡量价值，会认为，拿着白菜的钱，操着白粉的心。。。我们都是专业的人，为什么要用价格来衡量，应该是无价的。如果有人用价格来衡量，那说明。。。没价值！！！
没有目标才是最大的目标
很多人都在规划，规划也是一种很不错的方式，是为了解决问题的复杂性，从而需要规划。。。有的时候，或许没有目标才是最大的目标，没有野心才是最大的野心，因为。。。当你想要做什么的时候，立刻去做，立刻有结果，这种执行力或许也是一种不错的方式。
做你想做的，达到你想要的结果。空想。。。。如果没有执行力，那么一切野心都是虚构的，一切想法都是空想。。。还不如即可动手去做。
产品，技术，服务，意识，其实是针对不同的角度来说，对于客户来说，兜售的产品，技术，服务；而对于自己人来说，兜售的是意识。
对于一流的产品，兜售的是服务，提供最好的服务，提供各种完美的用户体验；对于二流的产品，兜售的技术，各种技术的壁垒，而这时一流的产品的基础。
每次提供服务的时候，当深入到技术点的时候，会有一种误区，感觉技术比服务更好玩。。。毕竟技术那么简单，服务那么多，各种细节。。。各种说话的语气。。。各种态度。。。。
在此不赘述如何提供更好的产品，更好的技术，更好的服务，因为那都没有意思。。。所以我们谈谈在团队中为什么要有意识。。。
一个团队中，最可怕的不是无知，而是无知而不自知。。。还以为自己是对的。。。我都是对的！！！
雨中漫步，下水道的水花嘻嘻流淌，一个大坑在面前，你是跨过去还是怎么办？
很多人下意识的拿起警示牌，此处有坑，然后就没了下文。。。临时性的解决问题，临时性的掩盖问题，临时性的掩盖故障，这样就不会有故障发生？最后一个系统中，到处都是坑。。。有意识的做法怎么做？
所有的问题只处理一次，所有的BUG只修复一次，所有的错误只犯一次！！！这是最基本的信任，这是本份，这是份内的职责！！！这是最基本的意识！！！
一个问题，延续三天来一次？快活吗？不能解决？一个小小的问题没有解决方法？我不信。。。。一个问题你和我绕着圈子玩。。。我读书少，你不要骗我。。。。我不怕你骗我，我就怕你骗不到我。。。
所有的技术问题都有解，大部分的人的问题都是无解的。。。。技术问题相当于人的问题来说，太简单了，简直一点技术含量都么有。。。
团队的整体意识，团队的整体目标，团队的整体能力。。。一个人丢人没事，就看丢的是本人的脸，还是让整个团队蒙羞。。。
千人千面，八面玲珑。。。面对技术的时候，你是技术高手；面对故障的时候，你是应急处理人；面对客户的时候，你是可信赖的。。。角色的转变，瞬间的表演。。。来。。。请开始你的表演。。。
除了做事，我们还要学会做人，我们还要学会。。。汪汪汪。。。。
迷茫
有的时候会迷茫，到底是结果重要，还是原则重要。。。。
如果单纯关注结果，那么有很多路可以走，条条大路通罗马。。。。如果关注的是原则，那么就只有一条路能达到。。。千百条路之中的一条路，在万千的诱惑中坚守自己的内心。。。。
选择了原则，那么。。。你没得选。。。但是我们不能为了想要的结果而失去自己的原则。。。
坚持原则，很难；坚持原则，很累；坚持原则，很辛苦，非常辛苦。。。但是原则就是底线，不能触碰，这是红线之中的红线。。。
如果为了结果而冒犯了原则，那么这个结果我情愿不要！！！
如果连原则都能触犯的人，还做人做什么。。。。不如做禽兽好了，所以就有了禽兽不如的人么。。。
选择那么难，干脆不要选了。。。只有一个选择，只有唯一的一个选择。。。
启动熔断机制。。。下班了，总有一份家的温暖在守候。。。