提高工作效率的原则
原则一：事情优先级
对事情进行优先级排序、抓大放小。对具体事情进度把控、信息同步、风险评估、及时汇报。
原则二：事情数据化
把大的目标化成小目标，进行任务拆解，设定每一个阶段的里程碑，达到里程碑进行庆祝。
原则三：会议明确性
- 晨会：范围为一个项目或者一个不超过 20 人的小部门，一般不超过 15 分钟，就是同步做了什么，要做什么，遇到了什么挑战。目的就是同步信息，不做深入的讨论。
- 周会：范围和晨会一样，一般是 1～2 个小时，这个目的就是围绕解决大的具体问题来开展。
- 月度会：范围可以扩大一些，比如是整个部门，三五十人都可以，主要目的是传递公司的文化基因和做事的基因。
- 季度会：范围再大，一般要扩展到整个业务线，这个会议的主要目的，就是制定刚才所说的优先级事情，也对季度的目标进行总结和复核，并制定新的目标。
- 年会：这个就比较好理解了，范围一般是全公司的同学，对全公司全年的事情做总结和回顾，并发布新一年的目标等等。
原则四：事情先完成，再完美，进行小步快跑。
原则五：增加团队的仪式感。