几易其稿，终于在凌晨的时候画出了一个让自己比较满意的部署图了。画图这个事情不是很难，但是现在比较让我抓狂。现在让我回忆一下这几天画图的经过吧。
这两周我们又要为产品在系统架构方面画Architecture Diagram了。当然，Team里面每个人要为自己负责的产品画图。画图之前当然是有参照的，之前已经有Marketing和前任AR的人用PPT画了一些了，画得五颜六色的，在我眼中很好看。但是我们几个在小组讨论后决定用Visio画，但是图中的元素大部分还是从PPT中借鉴过来。这样至少风格不会有太大的出入。
说实话，我个人之前没有 画图的经验，就像我之前没有写FS的经验一样。对我来说，写几百行代码都比画一个图舒服。经过呕心沥血几天，我们几个终于画了十来张图出来了。几个人中我比较佩服Vican，我很多都是受他指导的，他的图总体感觉比较好。毕竟人家十多年工作经验，俺两三年就已经跟他一个组了，当然薪水我跟他是没的比的。
好了，SDC的director，PS Team的头和我们team几个开会讨论我们的Architecture Diagrams了。会议总结总体比较可以，都能完整表达出我们各个产品之间，以及内部模块的联系。废话了，开发Vision产品这么久，连这个意思都做不到，我早给裁员了。但是这些图表达还不够清楚，箭头之类太大，有点哗众取宠之类。其实我更在意“但是”后面的内容，因为头们后面的话，我们又要从头来过了。心里想总有一天，有人要因为我的“但是”而付出代价，呵呵。
不过经过这次，也学到了一些画图应该要注意的方面：
l 色彩不要太丰富了，要是太多颜色而且乱套色的话会使整个图杂乱无章。
l 重点要突出，将重点要表达的方面要摆在突出的位置，这个就像就餐的上座一样。有地位，有身份的，受尊重的人他不坐上座他坐哪？
l 风格要统一。就算图是我们几个人画的，但是看上去得像是一个人画出来的。因为我们对外是一个team，一个department，一个公司。这样在职场上就显得一点都不Professional。
大家重新画后，事情还没有完结呢，呵呵，苦命中……我资格最小嘛，残局还得我收拾。就像现在什么局，什么单位出事了，总是副的出事吧，哇哈哈。我又得把几十张画重新校对上，同时又吸收了之前的教训。也就是
l 不要等所有东西都做完了才问意见，要不你大多的心血都得白费，要有Prototype，血的教训啊。还有
l 当元素多时，最好有Legend(图例)。
然而，这个Deployment Diagram却让我很抓狂，涉及的系统太多了，而且还是一条直线那样走的，单一，A4横向摆都放不下，缩小又难看，数易其稿了。屡战屡败，大大刺激我的自信心和忍耐力。最后想了个绝招，呵呵，下周回去给头看看。