1、避免使用第一印象去衡量team中的新成员或者旧成员在新的领域中的尝试，尤其是不好的印象，这会大大的降低你对队员的信任度，虽然这个很难做到，但我们要经常提醒自己。开发团队成员的自信往往能带来意想不到的惊喜。
2、头脑风暴，遇到复杂问题时头脑风暴当然是必不可少的，观点是否成立拿出来吵一吵。
3、多倾听新手的观点，一个系统或者项目做久了，常规的任务都已经有了一套成熟的思路方法，在对新人进行培训时，要多多听取他们的思路，绝大多数情况下，整体的解决方法是没有现成的思路完善的，但总归有那么5%的东西是值得我们吸取改进的
4、思想无法统一，尝试了解大家工作的目的，以及这份工作对于他们的意义，以此了解选择一个团队目标，让大家都有充满热情的理由
持续总结，持续更新，持续鞭策