最近在做一个项目，属于研发类的项目，由开发主导需求。不知道各位小伙伴是否也遇到过类似的情况，也欢迎大家提供更好的建议。
项目模式：边开发边讨论需求边测试。时间紧张
对于测试，可以尽量从下几点完成测试任务，避免甩锅：
1、明确需求重点，不管开发如何调整需求，一定要要求：重要功能一定要开发！重要功能一定要测试！！（如果开发没有做到，即及时向上汇报！最好发邮件通知重要人员）
2、时间不够的情况下， 尽可能保场景测试，细分的功能点测试可有可无。大概比例是：60%的场景测试，30%的功能测试，10%的性能（需求初期规划指标）。
总结就是：先走流程，再走功能！