1. 弄清自己面临的问题、机会和期望
2. 明白项目团队中的冲突是必然和自然的
3. 弄清楚谁是利益关系人,他们的目标是什么
4. 意识到组织的政治色彩,利用政治手段获得优势
5. 拥有领导才能,能够随机应变
6. 明白判断项目成功的标准:范围、成本、进度、质量
7. 充当团队成员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人
8. 认识到自身的情绪,无论是正面的还是负面的,都将对团队成员产生影响
9. 经常做“如果,那么”的假设,避免安于现状
10. 不因小事而停滞不前,不要迷失项目目标
11.有效利用时间
12.首要任务是:计划、计划、计划