Sprint 回顾会议

    Scrum 十分强调Sprint 回顾会议的重要性。从我们团队实施Scrum 这段时间以来的经验和教训来看，我也认为定期的回顾是很有必要的。
    Sprint 回顾会议，顾名思义，是为了在Sprint 刚刚结束的时候及时总结这个Sprint 中的得与失，使团队在各方面持续成长。这就像一次比赛，在中场休息的时候，教练为队员们指出比赛中的亮点和不足，让他们在接下来的比赛中能更好地发挥。这跟Sprint 评审会议有本质上的不同，想必你也了解，我就不多说了。
    在项目开发过程中，有一个原则是，问题被发现和处理得越早，付出的代价就越小。但问题是我们在紧张的开发任务中有时候很难发现这些错误，更意识不到这些错误会带来的严重影响。Sprint 回顾会议就为团队提供了集中发现和解决问题的好机会。我个人觉得，在Sprint 回顾会议上应该注意的几点是：
    第一，不要流于形式。如果把Sprint 回顾会议开成一个没有主题的漫无目的的讨论会，则既浪费时间，又没有效果。同时也要注意不要把它开成一个批判大会。Sprint 回顾会议的最终目的是学习，而不是绩效考核。
    第二，总结出经验和教训只是第一步，如果只有总结没有行动，那么总结出来的东西最终只能是废话一堆。所以在Sprint 回顾会议上发现问题之后，Scrum Master 应该督促团队在下一个Sprint 中吸取教训，持续改进。这一点我是有切身体会的。我们的团队之所以成长得很快，都是因为大家懂得利用Sprint 回顾会议的机会发现问题、总结经验，持续成长。