PMP/高项 项目管理培训大纲

项目管理培训

项目管理作为项目经理不可或缺的职业技能,但我们很多都是技术出身,管理也是野路子,按自己的思路项目也是缝缝补补,捎带着就凑合过去了。但项目管理已发展成一门学科,学习可以让我们少踩很多不必要的坑,在管理项目工作上更加得心应手。
适当的培训可以让我们在最短的时间内获得自己必要的技能,减少自身的精力分散,毕竟人的精力都是有限的。

最近在做项目上的项目经理培训,也算是巩固一下自己的知识技能。陆续会发出项目管理相关的知识内容,可以关注收藏一下,希望对大家能有所帮助。

学的东西不参与实践都是纸上谈兵,后续也将结合大纲内容与实际项目管理中的一些心得来与大家分享。

项目管理培训大纲

在这里插入图片描述

项目管理十大知识领域

  1. 整合管理
  2. 范围管理
  3. 进度管理
  4. 成本管理
  5. 质量管理
  6. 资源管理
  7. 沟通管理
  8. 风险管理
  9. 采购管理
  10. 相关方管理

猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/qq_21271511/article/details/106265392