计算广告 | 互联网广告的商业模式(2)

上次发了计算广告 | 互联网广告的商业模式(1)后,看到有同学留言问"什么时候出干货?"。说实在的,现在写的才是真正的干货,对于这部分很熟悉的同学可以再看看并耐心等待。

互联网公司的广告系统是十分复杂的商业系统,支撑着公司的主要收入,如果不把其中赚钱的原理介绍清楚,直接堆技术点,是没有意义的。一方面互联网广告业务变化很快,技术点可能很快过时,而且会发现即使系统错误百出,策略设计不甚合理,广告系统这个印钞机仍然能正常运转;另一方面,只懂技术不了解业务在做广告算法的时候会比较坑,这个我会在《广告算法工程师的自我修养》中专门扯一番。特别是面对持续横盘或者稳中有跌的广告收入曲线却无计可施时,更要回过头来想想互联网广告的商业模式,想想应该做什么样的广告产品,设计什么样的广告策略,为广告主服务。所以,我更希望从产品方向而不是从技术方向来写文章。

言归正传,上一篇说到部分互联网公司(也简称媒体)靠买广告赚钱,而不是向用户收费,这里面有三个参与方:媒体,用户和广告主。首先媒体需要向用户提供有价值的产品,积累到一定的用户量,达到一定的活跃度,产生流量投放广告,然后广告主根据广告效果付费。这里的流量不是话费流量,而是用户活跃行为,这些行为有可能触发广告。互联网之间的竞争本质上是流量的竞争,也是用户注意力竞争。流量的质量和大小直接决定着媒体的价值和营收。靠广告赚钱的互联网公司的商业模式就是流量买卖。

流量的大小和质量关乎公司存亡,对流量价值的评估一直是驱动互联网广告产品发展的重要动力。从门户到搜索引擎,再到现在的移动互联网,互联网的发展也是流量分布的发展。在PC时代,百度掌握互联网的入口,获取大量高质量的流量,营收不断增长,但移动互联网到来时,流量被各个垂直APP瓜分,搜索流量的商业价值大打折扣,百度PC端流量数量未降但营收下降初见端倪。高商业价值的流量逐渐流入天猫淘宝、美团等独立APP中,推动这些公司营收的增长。信息流中的流量,如微信圈,新闻咨询等,商业价值就相对较低。2018年之前随着4G和移动用户的普及,流量突飞猛进,各大互联网公司发展迅速;2018年后流量增长放缓,流量的争夺战会更加惨烈。2019年互联网广告发展因流量和经济形势的原因增速下降很多,甚至是负增长。争夺和购买流量,提升流量的商业价值,并将这些流量变现实现盈利是后续互联网公司的主要任务。

互联网公司的商业模式是流量买卖,买流量是指广告主向媒体采买流量推广其产品,广告主希望买到对自己价值高(如当前或者未来形成订单的可能性大)的流量。买卖是相互的,下篇文章以卖流量为切入点介绍流量的售卖方式,欢迎关注。

更多内容预告:

互联网广告的商业模式

初探提升流量商业价值的方法

互联网广告的营销漏斗

互联网广告的检索漏斗

互联网广告的策略指标体系

扫描二维码关注公众号,回复: 11170009 查看本文章

互联网广告的投放限制与突破

广告算法工程师的自我修养

机制设计-博弈论

机制设计-拍卖理论

机制设计-理论基础

机制设计-机制演变

机制设计-策略行为与均衡分析

机制设计-保留价设计与思考

机制设计-机制表达与客户表达

机制设计-机制改造与修复

广告主ROI优化-CVR门槛

广告主ROI优化-oCPX

广告主ROI优化-成本控制算法

。。。

往期内容:

  1. 计算广告 | 互联网广告的商业模式(1)
  2. 计算广告 | 做几件让自己满意的事情

欢迎关注微信公众号:AITBOOK
在这里插入图片描述

原创文章 99 获赞 103 访问量 34万+

猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/bigheadyushan/article/details/100550081