任务安排合理化

　　这两星期组长因为从武汉回来，需要在本地再隔离14天才能来上班，他那边紧急任务需要临时交给我做。当任务过来与之前的安排有冲突时，需要临时规划任务，如果完不成需要和需求方沟通，然后拆分任务进行开发。如果需求方认同就可以开始开发；如果不认同需要加时进行开发。在保证质量的前提下提高自己的效率，尽早把任务完成。