无规矩不成方圆。
项目角色
产品经理（PM）
后台开发（RD）
前端开发（FE）
系统测试（QA）
项目周期
主要的环节包括 ：需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等
| 序号 | 环节 | 主R（responsible） | S（support） |
|---|---|---|---|
| 1 | 需求评审 | PM | RD、FE、QA |
| 2 | 排期估时 | PM | RD、FE、QA |
| 3 | 项目设计与开发 | RD+FE | PM |
| 4 | 系统联调 | RD+FE | PM |
| 5 | 需求提测 | RD+FE | QA |
| 6 | 系统测试 | QA | RD、FE、PM |
| 7 | 发布上线 | RD | FE |
| 8 | 需求验收 | PM | QA |
| 9 | 系统运行 | PM | RD、FE |
分支管理/版本控制
分支流程
- 1 、所有需求Future分支 基于master创建
- 2 、需求分支merge至Dev分支，进行dev环境联调测试
- 3 、需求分支merge至QA分支，进行qa环境联调测试
- 4 、测试验收通过后，需求分支merge至master分支，发布生产
注意事情
- 1 、除了需求分支，master、dev、qa分支不建议直接push，只允许merge操作（master分支杜绝push）
- 2 、Dev分支、QA、master分支完全隔离，不允许dev、qa分支往master 分支merge
- 3 、其他分支需要保证与master分支同步
上线SOP
个人介绍：
高广超：多年一线互联网研发与架构设计经验，擅长设计与落地高可用、高性能互联网架构。
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