1.企业在不同发展阶段创新创业的要点（5分）
1）.创造新的东西 2）.更新换代 • 0-1阶段：无中生有，创造新的时代，创新创业 • 2-5阶段：优化改良创新，推动时代发展，创业创新 • 5-10阶段：更新换代，酝酿新一轮创新
2. 你如何理解“树的生意”、“藤的生意”？（5分）
树的生意：自己或者与其他一些人共同创办企业，是公司的创始 人。新行业、新需求、才有新商机。 0-1,2-5.5-8 条件：人、财、物、进、销、存、产 时间：3-5年 能力：产品研发创新能力、营销管理能力，选人用人 培养人等综合能力
树的生意：创业者加盟企业，前提：产品或技术垄断，品牌垄断，营销模式成熟，顾客稳定，像藤一样借助外力使自己攀升，产品或技术垄断、品牌垄断、营销模式成熟、顾客 稳定。
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1.创业者和员工思维方式有什么不同？（5分）
一、创业者主动创造生活，员工被动遭遇生活 二、创业者选择以结果赚钱，员工选择以时间赚钱 三、创业者遇到问题解决问题，员工遇到问题放弃 四、创业者想两全其美，员工二选一 五、创业者盯着市场，员工盯着工资 六、创业者在不断学习中成长，员工认为自己无所不知 七、创业者把握机会、创造机会，员工等待机会、错失机会 八、创业者和积极成功的人交往 九、创业者关注机会，员工关注困难 十、创业者以行动致富，员工靠梦想致富
2.企业发展有哪四个阶段？（5分）
创业期 发展期 成熟期 稳定期
1.一个好的创业项目一般具有哪些指标？（5分）
1.毛利润50%，净利润30% 2.重复消费 3.轻资产 4.净资产收益率高 5.2-5阶段
2.行业的生命周期一般分为哪4个阶段？（5分）
1.成长期：自由竞争（春） 2.成熟期：春秋战国（夏） 3.稳定期：寡头垄断（秋） 4.衰退期：（冬）
1.营销的基本流程一般含哪3个阶段（5分）
吸引顾客——成交顾客——留住顾客
2.创业团队中，人员类型大致可以分为哪四大类？（5分）
能想到：信息者、创新者 能做到：推进者、实干者 能做好：监督者、完美者 能做久：凝聚者、协调者
1.股权设计的重要性（5分）
股权设计是企业的根 合伙制时代的到来
2.股权设计的三要素（5分）
定对象 定结构 定规则
1.商业计划书的重要性（5分）
商业计划书是找投资人的敲门砖；
商业计划书可简洁、快速地展示项目；
一份好的商业计划书能为企业加分。
2.简述两个大学生创业专项资金项目（5分）
1.创业培训补贴 补贴对象：毕业学年(即从毕业 前一年7月1日起的12个月)在校生或 毕业后5年内有创业意愿的高校毕业 生； 补贴标准：按1200元/人的标准给予 补贴，每人每年只能享受一次。2.创业补贴（省级大 赛获奖项目前期孵化 补贴）
2.创业补贴（省级大 赛获奖项目前期孵化 补贴）受理机构：高校或县级公共就业服 务管理机构。 受理时间：即时受理。 补贴标准：每个创业实体（项目） 1万元。领办多个创业项目的，最高 不超过10万元
