随着新冠肺炎疫情被控制，各行各业逐步进行复工复产。租赁公司也基于自身特点及优势为疫情防控和复工复产提供金融支持。多家租赁公司基于现代科技工具启动了远程办公，并开展“零接触化”线上业务，以切断疫情传播扩散渠道，提升工作效率，保障金融服务顺畅进行。
相较于银行等金融机构，租赁公司整体的科技投入和应用能力稍显不够。此次疫情将进一步驱动科技加速向租赁行业***，大数据、云计算、人工智能、区块链等现代信息技术将在租赁业内得到更多的认知和应用，持续推动租赁业务朝着数字化、智能化的方向转型。
微金时代针对疫情期间特殊情况及企业实际需求，为租赁公司量身打造融资租赁管理平台，该平台特点如下：
- 利用人工智能提高运营效率
- 利用移动互联网拓展服务能力
- 利用大数据分析提升风控水平
- 利用舆情监控支持业务决策
- 利用物联网预警资产风险
- 利用云计算降低创新成本
系统介绍
微金时代租赁管理平台以金融科技推动金融业务发展为基础，采用业务组件化，技术构件化，微服务架构的平台，满足租赁公司对信息的统一管理，有效的将租赁业务，资金的管理，账务的核算结合需求。同时引入互联网运营及应用集成理念，实现应用统一、管理统一的信息化系统建设目标。
信息化系统建设以租赁业务系统为核心，通过流程引擎，接口平台，批处理平台，移动办公平台，规则引擎，数据模型，报表平台等技术平台为基础构架的应用平台。实现租赁业务全流程管理，与其他系统的集成，移动办公，宣传营销，统一信息管理，运营分析，办公自动化等信息化需求。
租赁业务系统，以客户中心，业务中心，租赁物中心为核心，辅以财务核算，业务支撑模块。实现租赁业务信息化管理。客户中心通过基本信息，所办理的业务，租赁物信息等主要功能对承租人，合作伙伴按照不同维度和条线管理业务中的各类客户。租赁物中心主要记录租赁物信息及对租赁物的管理，清晰准确的记录租赁物的基本信息、保险、出险理赔、维修保养、用途、所属项目、状态、状况等信息。通过租赁物中心的建设能准确反映出租赁物创造的价值，产生的利润。为公司的运营决策提供基础数据分析。业务中心是将客户中心与租赁物中心关联起来的渠道。通过产品管理将公司现有的业务进行产品化，将公司的政策和制度通过产品设定和配置融入到系统中，并通过流程引擎设定业务流转，实现业务全流程管理。业务支持模块包含风险管理、档案管理、催收、合同管理、报表等功能为全流程管理提供辅助管理功能。财务核算模块实现业务中的报价模型、收益测算、资金管理、融资管理、授权纠错等功能。
为了疫情防控和解决复工复产的因疫情所带来的不便，微金时代为租赁公司提供整套在线签约解决方案及第三方数据接口云平台，以保障租赁公司“零接触化”线上业务开展，提升工作效率，保障金融服务顺畅进行。