、チャットに元同僚、友達、と昨日では、病院で彼の母親の世話をする、彼の母親は、非常に病気でした
私はスキルを含むジョブ、だけでなく、物事の個人的な側面を見つけるために、彼と少しおしゃべり。ガイは実際にはかなり簡単に感じます。
また、本当にリスクは何ができない人は、私が思うに、見方によって、前方にマイクロチャネル・プラットフォーム・PM記事の一部を来てその時の友人で、
いずれの場合には、範囲内に制御する必要があります。
このようなこの流行など、多くの人々、企業/企業の多くは、無応答レディがあります。友人のサークルだけでなく、ソーシャルソフトウェア、多くの企業/企業や従業員の髪のマスクを見ているにもかかわらず、
リモート作業手配を行いますが、ほとんどはまだ、この予想外のリスクに対応しませんでした。
PMBOKプロジェクト管理49プロセスでは、リスク管理上のいくつかあります。
私は、事前に行うために付け足し、付け足してはいけないものの量があること、それを理解しています。なるべく早くレイアウトでは、初期のレイアウトで良いと良いことができます。
または流行を取り、現在の流行は大きなリスクである、そして早期の予防には、このようなAのリスクが存在しない/それをレイアウト？
このリスクは、どのような結果のビジネスにどの原因の損傷、個人または企業/ビジネスの利益に損害をもたらすでしょう。
リスクが発生する前に事前に予測し、そしてどのように効果的にリスクを補償する方法は？
背中に書かれました
合理的な思考の闘争の不足のいくつかの熱い血が、私たちは上反映すべきです。
希望の同僚の母親の状態が改善されています。
一緒に手。