オリジナル：誰もがプロダクトマネージャーであるhttps://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?context=%7B%22nid%22%3A%22news_10002953964499849174%22%7D&n_type=0&p_from=1
正確にどのようにプロジェクトマネージャーの日常の種類、プロジェクトマネージャーは、自分の仕事の時間を管理する方法をすべきですか？
個人的に私は仕事の製品は非常に少ないに分けることができることを感じます。
- 目的とマイレージ管理
- リソースを制御するための内部と外部との通信、
- 出力知識、リーダーシップ
- ビジョンと洞察管理
- そして、思考スキルを向上させます
1-3強い仕事関連、パーソナル弱い相関であり、4-5は弱い仕事関連、パーソナル強い相関です。私は一般的に1~3時間の70％を割り当てられる4-5時間の30％が割り当てられます。
I.目的とマイレージ管理
大企業や中小企業の重要な使命は、製品の定められた目標を達成するためのプロジェクトマネージャーかどうか。これは、戦略的な目標は、ビジネス目標かもしれかもしれません。
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの目標のために責任があるで内容を正確に把握する必要があります。次に、あなたがやって必要なものを、何が必要なリソース、述べた目標を達成するために分析する必要があります。そして、主要なマイルストーンを大幅にチームの士気を向上させることができます記録し、重要なマイルストーンに到達した段階にあなたの現在の進行状況は、そのチーム全体の努力がものを作るためにすることを、みんなの注目の力を集めます。
日常業務に固有の、私たちは、日々のインデックスデータを心配するインデックスデータ、ギャップの短期的および長期的な目標から見て、そして物事は最近、いくつかの注意を必要とし、実行する必要の変更の背後にある理由を分析する必要があります。だから、プロジェクトの開発を導くためにデータを使用して、対応する職員が観光名所を移動しに行きます。
これは、プロジェクトマネジメントの日々の作業の最初のリングですが、また、プロジェクトの重要な仕事の開発動向を把握します。
リソースを制御するために、第二に、内部および外部の通信、
目標とし、次のステップ嘘を実行しました。知的巨人、小人行動をしないでください。
すべての作業の良い順に優先順位、および幹部が良いスケジュールを設定し、対応します。そのようなタワーやTeambition、またはグラファイトフォームなどの要件管理ツールの効率的な使用。そのようなツールのメリットは、誰もが誰もが情報が一致している見ることができることを確実にすること、一目でクラウド上のデータ同期のすべての要件の進捗状況を見ることができるということです。
もちろん、良い需要スケジュールをしていない内部の通信ニーズは、単純なように、オーバーです。あなたがボトルネックと需要が発生している場合は、スムーズに対応する技術的な学生と通信するために、毎日、製品開発、製品の必要性の進捗状況をトラッキングすることは、明らかである結果の確立レビュー実装するかどうか。明らかな利点を伝える日にしたら、あなたは、このようなボトルネックとして避け繰延需要を最大化することができ、あなたが解決するために、外部の力を促進する必要があるかもしれませんが、あなたは状況を知らない、それは需要がドラッグされたつながります。
また、タイムリーなコミュニケーションも配信プロセス内のすべての情報が常に偏りを避けることができないの後、一貫性のない需要を削減し、例最終的な受け入れの結果を確認することができます。このバイアスを最小化するためにタイムリーなコミュニケーションすることができます。
学生と技術の間の通信に加えて、製品がリーダーとの間でのリーダーシップと協調を学ばなければなりません。お互いに、必要と連携し、任意のプロジェクトには、毎日の状況の進展を同期します。
第三に、知識出力、リーダーシップ
学生の信条は、軍の肖像画になったら、戦いのように、非常に強力な、彼女は彼女自身の知識、フロント、UI、相互作用などの多くのことを教えてくれました。そして、私はあなたが人間と同じように戦うために軍隊を指揮する必要があり、遠くに行くために、と言うでしょう。
個々の実行がどんなに高く、制限されていない行うことができます。そして、それはプロジェクトを行います、それは労働力の良いチーム部門でなければなりません。プロジェクトマネージャーとして、あなたは行うことができ、自分の指導力と影響力を確立し、より良い出力彼らの専門的な知識です。
、神聖な状態、奴隷、キリスト教徒、労働者、職人、家族、教師の7種類に分けられている何人かの人々。
スレーブは：不随意に言及し、誰が人によって監督しました。
行為は：能力の欠如を意味し、自主的に学ぶために喜んで。
労働者：正直で、多くの人々を非合法化。
カーペンター：スキルや工芸品のほんの習得、人々が生き残るために労働力に依存しています。
先生：いくつかのルールを持つことですが、また他の人に法をお教えします。
ハウス：固定信念は、一口の他人をしましょう。
聖：熟練した事件、周りの事、無私、人々の人間の運命。
彼らの知識は完全に他の人に渡される前に消化することができ、自身が分割レベルにカーペンターによって、再び成長も吸収することができます。自分自身を超える誰か他の人の成長率を心配することなく、彼らが脅かされます。あなたはあなたより強力な以上に強力であるようにあなたが囲まれている場合は、より速く、あなたが進行することができます。
リーダーシップと影響については、その後、あなたは完全に彼らの専門的能力を証明する必要があります。プロとは何ですか？あなたも期待を超え、うまくいかないことが、物事を担当するプロフェッショナル。そして、専門家の人々は、常に他人の効率を改善するだけでなく、あなたのチームの認識を高めるために、心の平和になり、一緒に協力します。限り、あなたはコアスタッフのチームでなければならない、続けます。
第四に、経営ビジョンと洞察力
実際に学び経験で、経験は、あなたが回り道を作ることができる良いですが、親指の欠点は、あなたが他の方法を忘れるようにすることです。
あなたは、いくつかのことを行うことができます。
1）より多くの注意を払う業界ニュース
2）懸念業界の競合企業、上流と下流産業チェーンのダイナミクス
3）新製品に焦点を当て、あなたはそれぞれのDEMOが発生しませんした後、それを決定することができる、他の人がどのように考えるか見ることができます。
第五に、スキルや思考を強化します
プロジェクト管理スキル：ツールをうまく利用。プロジェクト管理ツール、設計ツール、およびより
製品のスキルII：書かれた文書。文書の適格基準をテストした後、他の誰かが、あなたの文書を読んで、三人は完全にあなたが言いたいことを理解することができますに耳を傾けるために第三者に伝えるようにすることです。
外科スキルは、道のために考えて。ツリーのない森、手術は道を忘れて求めています。あなたは心が、彼らは人々、深い読みと消化と通信する必要があるよりも強力である高め、日常業務学習に磨きスキルを続けることができます。
彼が言及した「Qingyu年」、および彼らのマスター決闘よりも強力で、すぐに自分のスキルを向上させることができます。これは思考の衝突にも同様に適用される、独自の高コントラスト・レベルの人と通信するときに、あなたがより明確に自分の欠点を知ることができます。そして、知識の高密度化へのアクセス。外異なる業界の大物為替業務と仕事の製品はよく、自分の思考を強化するための良い方法かもしれません。同時に、多くの速く個人的な感情の成長率は、それほど心配することはありません。