B側管理ハードウェア(3)

B側のハードウェアの要件分析プロセス
B側のハードウェア製品管理、プロセスの収集の要件が最も重要な部分です。要件収集プロセスは、利害関係者だけでなく、エンドユーザー含み、だけでなく、直接または間接的な関係を持つすべての製品群を含んでいます。これらの基は2つのコア対象に分けることができる:企業外、企業内。管理、運用、保守、研究開発、生産および他の側面に関連企業の製品クレーム内の顧客、ユーザー層、にリンクされている企業の製品需要の外側。製品需要のターゲットの面で達成される見込み異なるレベルのボディは異なります。

企業のニーズ分析外

構造解析法による顧客洞察は、ニーズを望むと望んでいます。ユーザーによって適用することができ、インターネットの語彙は、痛みのポイント、かゆみポイントと叫んポイントへのユーザーの洞察を発見します。企業外分析は、市場のガイドとして駆動されなければならない必要があります。点Bを起動する中核としてハードウェア市場の最終生成物です。マーケットリーダーの方法が効果的、経験的な買い材料と組み合わせて、顧客のニーズを特定するために、製品の需要要因を決定します。
市場主導型の要件の収集は、そのような要因例数に焦点を当てる:
価格要素
価格は、市場は非常に重要な切り札手段を果たしています。事前の市場洞察力での価格の総合指標は非常に、非常に重要な部分です。精神的な価格、どのようなレベルの業界では価格の基礎のユーザー。初期の基準となる価格需要の要素がありますが、効果的に施策の収益シェアと使用することができるポスト技術的な解決策を評価することができます。B側のハードウェア製品は、いくつかの比較的完全に競争の激しい業界で、価格要因は、あなたが類推により、製品の初期基準価格ラインを得ることができ、容易に入手できない場合があります。
可用性
1つの非常に重要な因子Bは、ハードウェアのC末端とは異なるハードウェアの可用性です。これは、貿易障壁と呼ばれています。このような障壁は技術的なことがあり、それがチャンネルであってもよく、後者は、長期的な製品の堀は、情報を提供する確立することができるようにように、いくつかのアプリケーション、類似製品の可用性の業界では慎重な評価方法かもしれません。
ファンクション&パフォーマンス
ほとんどの場合、B-最終製品における特定の顧客のニーズを満たすために、または実用的な問題のプロセスを解決するために。製品の機能や性能は密接に、これは製品がシーンのユーザーの需要を満たすかどうかを判断します、コアアイテムをユーザーに注目されています。製品の機能や性能に関連するニーズが完全に所望の効果を達成するためにどのように、問題を解決するためにどのようにサイトのユーザーのニーズを理解するために、ユーザのまたは関連する技術的なプリセールススタッフによる実際のシーンを伝えることができます取得します。
使いやすさ、
C末端の商品ターゲットの容易さは、B端のハードウェア製品にそれほど重要ではなかったです。B側のハードウェアを動作させるか、使っている人の数は、通常使用され、特に大きくはない、と担当者は前に専門の技術研修を介して動作します。一般的な工業用組立ライン、自動化機器、インテリジェント機器は、シーンに似ています。機能性とパフォーマンスが最初の要素です。唯一のオプション比較基準として使いやすさ。
ライフサイクルコスト
B側のハードウェア製品は、長期的な運用・保守プロセスにおいて10年までの製品保守間隔の多数であろう。使用する製品の日々の運用・保守から展開、それは継続的なメンテナンスおよびユーザーサポートの長い期間を必要とするだろう。もちろん、最初の契約後半保証記事に拘束されてきた多くのプロジェクトタイプBの最終製品があります。ライフサイクルコストは、通信のコスト、事業費、事業展開コスト、プロジェクトのメンテナンスコストを含んでいます。もちろん、クラスBエンドのハードウェア製品、「成功」は多くの利益を得ることができますが、ユーザーのサプライヤーのディレクトリを入力するプリセールスではありませんがあります。通常、ハードウェア製品のシンプルで簡単な実装を介したこれらの製品は、すぐにお客様のサプライヤディレクトリにアクセスして、他の製品の比較的大きなシェアの後半部分にカットすることができます。この現象は、入札要件や統合プロジェクト製品のハードウェア製品のすべてのタイプに共通しています。

内部ニーズ分析

内部需要が関与上場廃止プロセスの様々な内部側面にコンセプトから製品を生成するに焦点を当てます。外部市場の需要と異なっている、国内需要の関心のレベルは、洞察力が要求一連のプロセスを通じて、製品のコストを削減することができるということです。関心の要素は以下が含まれます:
互換性
B-側のハードウェアは、おそらく別の製品カテゴリではありませんが、すでに初期の顧客サイトで展開する他のシステムと互換性を持つようにする必要があります。製品、技術、コンポーネント、プラットフォームの互換性を検討するために、システム・レベル・インターフェースからの製品。
再利用性の
B側のハードウェア製品の設計上の考慮事項は、従来の一般的な技術的解決策の再利用性の完全なアカウントを取ります。製品プラットフォーム、技術プラットフォーム、ソフトウェアおよびハードウェアアーキテクチャ、構造、およびその他の重要な材料から再利用。技術や原材料の既存の社内ポートフォリオを再利用することにより、効果的に開発・製造コストを削減することができ、製品管理の成功率を向上させる実装のリスクを減らすことができます。そのため、内部の需要分析、プロダクトマネージャーや製品の所有者は、会社や関連部門についての詳細を学ぶために必要がある場合、製品の再利用を拡大しようとします。
投資収益
企業内部、配慮の重要な点は、投資コストのリターンということです。慎重に類似した競合製品の製品の予想利益と利益配分を評価します。費用対効果の評価は、製品の研究開発費に焦点を当て、生産コスト、だけでなく、ユーザーのリンクの使用について心配していないだけ。
信頼性
B-最終製品のため、信頼性の要件は特に重要です。環境摂動の特定のレベルの下で、特定の環境への製品、製品が潰れたり、まだクラッシュする前に作業することができないことを確実にします。信頼性要件は、異業種の業界標準の要件の多様性を伴います。異業種では、特定の業界の試験規格や製品の設計仕様に従うべきである持っています。以下のような:自動車業界はTS16949の要件があり、医療業界は、医療機器業界の規制要件を持っています。
テスト容易
リンク全体におけるB最終製品の発売は、テスト容易性を持っている必要があります。R&Dからと加工・生産を投稿します。アカウントに予め設計テスト要件を取らない場合に起因エンドシステムにB製品は、通常より複雑であるだけでなく、関連する事後保全テスト証明書へのアクセスは非常に大きな代償を払うだろう。
製造可能
ハードウェア製品の製造として、製造は基本的な内需の一部とみなされます。特定のシナリオにして製造することが当然の評価は弱まるだろう。、成功率が高いにも行うことができますされていない製品のいくつかのカスタマイズは、製造の多数の要件を満たしていないと言うことができます。しかし、これらの製品は、唯一のプロジェクトではなく質量カスタマイズ製品であり、それは評価のために製造場所の最後に配置されます。
様々な角度から要求する当事者を収集することができ、全体的な、B側のハードウェア製品の要件、製品マネージャ。B側のハードウェアのプロダクトマネージャーは、ユーザーシナリオに深い洞察を得る、ユーザのビジネスプロセスを理解し、システムのいくつかの知識を持つことができる、システムボックス製品、効果的に製品「それ以上に、社内の部門の開発を通じて、戦略を実装することができ、より速く、より良いことができます地方の「目的。

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転載: blog.51cto.com/11597737/2420715