| 1分間マネージャーの説明 |
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若者は1分間マネージャーの事務所に来ました。彼の秘書は言った：「あなたは直接行くことができ、あなたは彼に来ていない理由を、彼は奇妙です。」
彼は再び内部は清潔で整然と述べ、事務所に入りました。彼は1分間マネージャーの温かい歓迎を受けました。
「サークルにキャッチ何どう？」彼は尋ねました。
「たくさん！」若い男は興奮して言いました。
「あなたは何を学びました、教えてください？」1分間マネージャーは彼を奨励。、1分の目標を開発し、それらは会社がそれらを楽しみにしているものを知っている、と彼らは良い仕事が何であるかを知っているように従属します。そして、あなたは彼らに対してどこへ行く把握し、それらを1分の賞賛を与えます。彼らはすでに、すべてのビジネスに精通しているが、彼らはミスをしたとき最後に、あなたは1分間のタイムリーな批判が与えられます。
「どのようにこのようなものが好きですか？」1分間マネージャーは尋ねました。
「だから、シンプルでありながら効果的な、驚くべきことに、」若者は言った、「私はそれはあなたが必要効果的であると信じている」と語りました。
「あなたはスーツに従うことを喜んでいる場合、それは確かにあなたのために働くことができます。」ワンミニッツManagerは強調しました。
「たぶん、」若者が「私はそれが非常に効果的である理由ビットを理解することができた場合は、私が行うことがより幸せになります。」と述べました
「誰もがとても若いです。あなたは、その機能についての詳細を学ぶことができ、簡単にあなたがどこから始めたい。それは、それを使用することですので、私は私が知っていることを教えてくれて幸せ？」
「まあ、すべての最初のあなたは1分間マネージャーについて話すとき、管理者が必要な作業は1分で終えることはできませんことを言っているわけではない、私に教えてください？
いいえ、必ずしも。ゼネラルマネージャーは、人々が思うほど複雑ではありませんように、それは、つまり、ただ言って何もありません。チューブは、人々が考える長い時間がかかると同時に、人々はそうではありません。だから私は、1分の管理と呼ばれ、多分それは、目標を設定するように、一つの大きな仕事に対処するための時間の分以上かかる、というように、これは単なる象徴的な用語です。しかし、いくつかのものは分が必要です。
「私は私の机のモットーであなたにそれを置きます：
最も貴重な1分
人への投資は1分です
「少し皮肉正直に言うと、」マネージャー、「ほとんどの企業が資金調達の考えて言った50％〜70％を上記の職員の給与に費やさますが、トレーニングに費やされるより少ない1％ 。実際には、同社の最も才能の保護と開発のより一層、設備過ごす時間、お金、のメンテナンス。」
“我没有想到这一点，”年轻人说，“不过如果员工能让公司获得绩效，那么投资于员工是很值得的。”
“一点也不错，”经理说道，“如果以前有人也投资于我就好了。”
“这是什么意思？年轻人问。
“在我以前工期作过的几个公司中，我都不知道我应该做什么，也没有人告诉我。如果你问我，我的工作表现好，我可能会说，我不知道，或者说，还可以吧。如果你问我为什么这样说，我会回答，最近我没有被经理责骂过，或者，没有消息就是好消息。似乎我的工作动力就是避免受到批评。”
“很有趣，”年轻人说，“不过我还是不太懂。”
年轻人接着说：“如果你能够多回答我几个问题，我相信我会了解得更多。我们从一分钟目标开始好吗？为什么它那么有效？”
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