《哈佛商学院最受欢迎的领导课》-导论

良好的领导力，不是因为什么都懂，而往往是有勇气提出关键问题。

领导者应该扪心自问的七个关键问题：

1、设定你的愿景与关键要务

2、管理你的时间

3、给予反馈，接受反馈

4、接班规划与工作授权

5、为你的团队把脉，作出相应调整

6、领导人要成为团队的典范

7、发挥你的潜能