敏捷宣言遵循原则：
1.我们最重的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
2.欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。
3.经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
4.业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。
5.激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支授，辅以信任，从而达成目标。
6.不论团队内外，传递信息效果最好的效率也是最好的方式就是面对面的的交谈。
7.可工作的软件是进度的首要度量标准。
8.敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
9.坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。
10.以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
11.最好的架构、需求和设计出自身组织团队。
12.团队定期地反思如何提高成效，并依此调整自身的举止表现。
敏捷宣言
1.个体和互动高于——流程和工具
2.工作的软件高于——详尽的文档
3.客户合作高于——合同谈判
4.响应变化高于——遵循计划