内容简介
《凤凰项目：一个 IT 运维的传奇故事》是一本少见的 IT 类小说，美国读者评价734条，而且有众多名人推荐。
本书讲述了一位 IT 经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代 IT 组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理 IT 组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介
基恩 · 金，Tripwire 有限公司创始人，他担任公司 CTO 长达13年之久。在 Tripwire 公司，他一直热衷于研究如何提高 IT 组织的效能。
凯文 · 贝尔，创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为 CEO 和 CIO 们提供指导和建议。
乔治 · 斯帕福德，行业分析师，帮助 IT 组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。
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