将目标转化为计划

将目标转化为计划
1，明确的团队目标是团队前进的方向
2，具体的工作计划是团队行动的步骤
3，目标就像地图中某一个具体的地点
4，计划则是到达指定地点的路线图，它要说明什么时间从哪儿开始，第一步到达哪儿，第二步到达哪儿，每一步之间紧密相扣，直至最终到达目的地
5，一个好的计划会让目标完成的可能性大大提高，定下计划不仅仅可以按照步骤慢慢的推进，使工作更有序，更系统，而且可以一步步检查是否按照
进度进行，一份好的工作计划会减少或绕过各种障碍和危机，避免浪费和走重复路，提升工作效率
6，把目标转化为工作计划具体做法就是把行动方案，时间表，完成人，所需资源，标准的要求。主要可以从以下几个方面入手，
首先看清楚目前的情况，看清楚我们所处的位置，明确我们前进的方向，我们所要达到的目的地是什么，接着，考虑清楚应该采取什么样的行动步骤来
支持我们所要达到的目标，接下来，要看人员的责任，谁将加入我们的队伍，将担任什么样的角色，然后，确认我们目标完成的期限，也就是什么时候
开始，什么时候结束，还有，明确我们所需的资源，完成这个目标的原材料，人力资源成本的预算是多少等等，最终，追踪反馈，包括什么时间检查一次
目标的进度，谁来追查，最后由谁来验收，以保证完成的质量