武汉疫情之后对行业影响及思考

面对2020年春节期间冠状病毒的,相信大家对整个事件的感受,是恐慌、愤怒、无奈、焦虑。

那么疫情过好,他会对我们的生活方式与工作模式、行业形态会产生什么样的变化呢?站在一个IT软件定制化开发的从业者的角度,来分享以下观点。

1.首先在政府宏观层面,本次看到武汉市政府、湖北省政府面对疫情的新闻发布会,一是,搞不清楚疫情发生后真实的影响情况,二是  面对疫情防控,口罩等医疗物资调度,红会捐赠网络舆情爆发的策略不够及时。

那么反观一下,疫情爆发后,大型IT企业(阿里巴巴、百度、腾讯、京东、字动跳节等)他们又做了什么,他们为什么可以做;首先是阿里巴巴针对口罩等医疗匮乏的物资,利用自己全球平台优势进行全球紧急点对点的采购,百度利用地图实时位置数据分析人员从湖北往各地的人员分流情况,腾讯利用社交微信的集中优势,为各类型中小企业收集各异地返工人员,对员工及家庭健康数据信息进行及时采集与共享及统计分析。

针对以上政府与IT企业在行动结果来分析,政府缺少各大IT平台型企业快速及时数据分析、共享、调度能力。未来政府是否会在城市治理与突发公共事件,会与企业进行深度融合,构建及时数据分享调度中心。

2.第二从对行业、中小型企业层面来说,此次疫情对行业会产生什么影响呢,有什么新的可能性呢?

首先疫情的影响最直接的影响是,隔离区的人员不能去工厂或者企业去上班了。对中小型企业来说,需要支付疫情期间的人工工资,同时因为部分疫区的影响,供应链可能会出现中断。

从以往发展经验来看,一个突发而又棘手的社会问题,往往会加速行业的变革,从而会产生新的发展机遇。

(银行转账耗时长、需要手续费、需要去银行、等假币问题产生移动支付,手机短信费贵产生微信,石化能源短缺出现新能源汽车)

   中小型制造类型企业,会加速无人化,智能制造等作业模式升级,减少因为人员异动对生产产生的影响,非必要在驻场的人员尽量可以实现云办公(员工与顾主的关系、工作形态可能会发生变更)

   行业的供应链格局,可能也会发生变化,供应链的过分集中、零库存模式有可能会重新检讨。

3.最好谈一下对个人未来的影响

人是生活的产物,行业的变革最终会引发对人类的生活方式会产生巨大的变革,我们与企业的雇佣关系会变得越来越脆弱

在非核心岗位人员,都可以是临时远程雇佣关系,在家办公已经不是梦想,是否需要去买房子是值得思考,很多时候你需要是及时而高效的网络。

面对智能制造,很多普通低效的岗位会逐步消失,加剧未受到现代教育人员的失业风险。

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