反思快速的理解需求与业务

理解业务

1.沟通时候一定要放松与专注,太紧张会导致听不全;不专注会导致听不懂;

2.及时的打断,对于自己听不懂的一定要打断,让别人讲解清楚

3.对于一个名词不清楚的一定要问清楚,不懂的地方就是因为不懂的名词多,才导致的听不懂!

4.一定不要不好意思,在交流的时候适当的强势一点,有益无害,问清楚!

5.抓住几个重要的点,项目都是分几大模块的,理清模块之间的流程就大体的清楚项目逻辑了!

6.沟通中主动做一个参与者,主动的提问,主动的引导,这样才能容易听懂!

7.读源码要静心,沟通业务要专注强势!
 

理解需求

仔细听+认真听+提前预习需求的内容(重点!)

抱着认真,他说的话很重要,他说的必须听懂的态度去听

认知基础+积极沟通=明白的明白了,不明白的也明白了

认知基础+不好好听=明白的也不明白了,不明白的更不明白了

没有基础+好好的听=听的费劲,听懂个三成吧

我的问题

因为一直是自己独自解决问题,沟通能力的练习的很少,导致沟通能力不佳

我的问题:

不愿听别人讲话,没有耐心听别人讲话,不仔细听别人讲话,不把别人的话当做一回事,给你钱的人的话还不仔细听,唉!

所以别人讲话的时候一定要端正好心态,

抱着认真,他说的话很重要,他说的必须听懂的态度去听!因为你只有听懂了才会控制!才能合作!

小农意识现在在你的身上体现的淋漓尽致啊,个人管个人,不管其他的,唉!

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