首先，创始团队很重要，任何梦想家都不足以成事，因为所有的成功者都是实干家。创业者常常必须精力过人，熬得住连续几年，每天在简陋狭小的办公环境里工作16~20小时的苦日子，同时又必须是多面手，在创业初期亲自干所有的脏活累活。如果羡慕成功者的富贵，请别一味模仿他们富贵后的事，那些名牌表啊，包呀，酒啊，车啊，都是他们富贵后的事，硬撑着模仿了，也只能图个穷开心而已，要模仿就模仿他们富贵前的事，那些鹰般的探查，蛇般的专注，蚁般的收获，蛹般的耐心。而这些，其实全是些风吹日晒，灰头土脸的事啊。
成功的创业者还必须有一个小而精的好团队，团队成员之间不计较个人得失，能同甘共苦，否则 遇到问题，互相推诿，肯定成不了气候。在技术上必须有自己的金刚钻，而且是不容易被别人学会和模仿的。如果看他人做什么挣钱就去做什么，那基本上难逃失败的命运。
但是光有好的团队和技术还远远不够，创业者还要有商业头脑，而且必须找到一个能盈利的商业模式。找到一个好的商业模式，有时比发明一项技术更难，即使最有经验的风险投资专家在这上面也经常栽跟头。
有绝活，有商业头脑，还只是创业成功的必要条件，并非充分条件，绝大多数创业成功的人，最后成功之处和一开始的想法都有很大的差异。正在创业的中，小公司要不断适应环境，纠正错误。创办一家公司并不难，把它从小做到大，并且做到盈利就不容易。在这个过程中有很多路要走，不免会遇到各种数不清的岔路，任何一次错误的选择，都可能使原本看上去不错的公司经营不下去而关门大吉，因为处于创业阶段的小公司，对抗行业里的大公司是不容有任何闪失的，而要做到这些，就要依靠判断力和执行力，而判断力和执行力很大程度上来自于经验和见识，并非一般的培训就能提高的。所以，为了保证一个起步良好的公司能够成功，一般风险投资家在投资的同时，还会为公司寻找一位专业的CEO，就是这个目的。
真正具备了这些条件已经很不容易了，而一个初创公司的成功，很大程度上还是要看外部环境好不好，配套条件是否具备？起步太早，条件不具备，事情自然做不成，而行动太晚，市场已经太拥挤了，机会也就丧失了。
最后，也是最重要的，创业者必须有好运气。成功的关键是要有运气。
一个初创公司经过多年的努力，解决了上述所有问题，非常幸运的成功上市了，也未见得能发财。
创业过程本身非常艰辛，即使最后成功了，回首起来也是险情不断。
那么大量的失败者怎么办呢？通常只有三个出路，找工作或离开这里，当然有些没有输光本钱的，还可以重新再来。但是对于那些失败的公司和个人，大家并不关心，甚至没人知道他们和他们存在过。所以当人们羡慕苹果，Google，英特尔和思科的成功，津津乐道讲述他们的传奇故事时，也应该清楚，那是以无数失败者做分母为代价的。因为那些光鲜亮丽的公司背后其实是无数工程师，产品经理和行政人员付出的血和汗。
