1.企业如何判断时代趋势，并作出相应的准备？
①企业家的系统学习很重要，需要具备基本的商业知识。需要花时间去寻找一些别人未必知道的事情。
看到趋势的时候，不要浅尝辄止追求短期利益，要有长期的眼光去看待这些趋势，真正的投身其中，沉淀下来做事情。
2.判断一个技术变革是否是未来的大趋势，指标：
① 单位能耗处理的信息量是否在提升
② 单位能耗存储的信息量是否在增加
3.基因决定论：即一家公司进入成熟期后，便很难在新的领域取得成功，这是由它的基因决定的。
eg：有一位很著名的天文学家叫卡尔·萨根，他认为人的认识分为四个阶段。第一个阶段是无知不崇拜，这是最糟糕的，如同野蛮人，没有知识，也没有任何崇拜。第二个阶段是说无知崇拜，“他”开始思考了，但又想不清楚，于是创造出一个神。第三个阶段是有知不崇拜，这时候人觉得自己知识很丰富了，没有敬畏，也没有崇拜。我们身边很多人可能都处于这个阶段。第四个阶段很有意思，叫有知崇拜。人越是有知识，越知道敬畏大自然和自然的法则。我谈基因论，就是希望一个真正的企业家能够做到有知崇拜，不要想着战天斗地，而是更多的考虑在这个商业边界内，我能做好什么。
一个企业的基因，常常是创始人的基因。世界上有三种好公司，一种是对员工好的，一种是对顾客好的，还有一种是对投资人好的。这三种公司都可以成功，只要坚持下来就行，但企业家不要想三种都做到，这是不可能的。
4.守城：守城可以守得很长。
旧的企业消失，新的企业才会诞生，这对社会是件好事，只有不断地诞生新企业，社会才更加精彩。
5.移动互联网是传统互联网的延伸、下沉，还是一种革命性的变化？
一般是把互联网分成三代。
①第一代是传统互联网，是PC机的互联网，是机器和机器的联网
②第二代是移动互联网，移动互联网不是手机和手机联网，而是人和人的联网。（eg：微信互加，不是要连对方的手机，而是要找到）
③第三代是万物互联，IOT（Internet of things），物联网，各种联网的物品可以为人来服务。（eg：自动驾驶，不是要汽车和各种传感器联网，而是要实现服务人的出行）
6.5G时代的关联点
第一代PC互联网时期，全世界的联网设备大约是10亿台。
第二代互联网，由于手机的加入，全球大概有40亿台设备接入网络。
IOT时代，汽车、智能家居都可以联网，至少有百亿台的设备；4G无 法满足
4G在技术上的一个问题是：4G的基站覆盖面比较大，如果继续增加无线网络的频率提高带宽，会遇到障碍物遮挡的问题，信号传输不了。如果继续增加功率对基站周边的居民会有影响。
5G是把基站建的非常密集，距离用户很近，避免高频的无线信号遮挡，单个基站的功率也在下降，从而解决了4G无法大量智联的问题。
5G要解决IoT网络的时延问题。例如自动驾驶或者智能导航，当我们在导航界面上看到一条路是畅通的，但如果有时延，道路情况更新很慢，可能我们到那之后这条路就堵上了。现在4G的时延是不够的，5G可以解决，同时也需要汽车快速的做一些计算。
7.商业模式
坦率来讲，中国现在的成功企业大概有三种成功商业模式。
①第一种以腾讯为代表。腾讯本质上是一个通讯公司，建立了人与人的沟通，游戏是腾讯的现金牛业务，就是这么简单。
②第二种是阿里巴巴，它搭建一个交易平台，收交易费。
③第三种是华为，它是一个传统的高科技制造业公司，和过去的朗讯、诺基亚，爱立信没什么区别，只是现在华为在技术上超越他们了。
在未来，“连接”比“拥有”更重要。企业要起到通信中带宽的作用，谁拥有了通信的带宽，谁就可以获得利润
