不断思考和总结，才能使思路越来越清晰，才能在2019年更上一层楼！
又是一年新年到，祝大家春节快乐！感谢并感恩在2018帮助过我的所有人！
回首2018，展望2019，勿忘老本行，憧憬新方向！
1. 前言
紧张的一年结束了，难得两天的清静，用粗浅的文字对目前的情况做个总结。只有不断的思考和总结，才能使思路越来越清晰，不至于跑偏。
首先，许个愿：回首2018年，感触最大的就是有半年都处在试用期，期望这次试用期结束后，不要再有试用期，哈哈！
再次，说一下我对当前工作状态的认识：感受最深的是这个事靠谱，我们有顶级的思维，有不同背景，不同思想的同事的加入。更难能可贵的是，我们有了形成思想大熔炉的团队氛围和组织架构，让我们的思维在一起不断碰撞，不断融合，不断前行。来了快两个月，通过不断的沟通和交流，才认识到谭总思想的超前，思考的深度，才有了从传统工业软件思维向工业互联网思维转变的主线。
最后，年底参加了公司年会，虽然开了两天会，但是确实学到了很多东西，领悟到了大家非凡的思想力。感触最深的还是老板提到的大时代和小趋势的精彩演讲，我被成功洗脑！
1.1 大时代
改革开放四十年，成就了国家发展，造就了社会的繁荣。1978年-2018年，中国改革开放的上半场已经结束。全球格局正在发生或正要发生重大变化，科技正在形成绝对的垄断力量。对于行业，首当其中的就是第四次工业革命已来临。第一次工业革命开创了“蒸汽时代”，完成了从农业文明到工业文明的过渡；第二次工业革命进入了“电气时代”，使得重工业兴起，并形成了一个全球化的国际政治、经济体系；第三次工业革命，开创了“信息时代”，使得全球信息和资源交流更加便利和迅速；第四次工业革命即将使人类文明进入“智能时代”，实现制造业向数字化、网络化和智能化方向发展。
1.2 小趋势
在科技创建引领的大时代下，必将产生各种各样的新兴产业和新型商业模式，这都是一个个未来发展的大趋势。而每一个踏入新时代的企业和团体，都会形成一个个的小环境和小趋势。作为个人，在此大时代下，必须勇敢的拥抱大趋势。利用好身边的大趋势，抓住利于自己的小趋势。要抓住这个小趋势，要对自己进行全面的提升，借助公司大平台，和企业一起完成组织迭代和产品迭代，共享时代发展的红利。
1.3 工作方式的转变
为了跟上这个时代，首先要在方法论上做出改变，具体到工作中就是要不断优化和改进自己的工作方式，推动个人和团队的工具迭代，方法迭代和知识的迭代。我认为最重要的是要重视三个力量，潜移默化的优化自己的工作方式。
1). 思考的力量
2015年的某个契机，使我从只注重执行力的人转变为了注重思考和实践的人。3年不断的实践，也证明了思考力量的伟大。从一个行业转到另一个行业，抛弃积累6年的专业积累，2个月时间加上贵人相助，顺利转型，而且成功交付项目，得到客户方的高度评价，真是倍感欣慰！入行半年+1个项目的经历，实现从Project Manager 到Product Manager的转变，初步得到认可！这些都使我坚定不移的要转变为思考者。
2). 讨论的力量
2018年5月底的同事聚会，深切体会到了讨论的必要。从抛出一个话题，到引发大家吐槽，到哄堂大笑，再到最后讨论时才发现我们都以为自己和别人说的是一个事，引起了共鸣，但实际却是你笑你的，我笑我的的尴尬，使我意识到建立标准化的讨论机制和使用统一语言描述的必要性。
3). 执行的力量
回顾之前工作的6年，一直找不到我这种不爱思考的人为什么会不断受到重视，除了领导好，公司好之外，还有别的自身原因吗？今年下半年，在第二次跳槽之时，我才意识到，应该是我的超强的执行力了。回顾我做的各个项目和平时的工作表现，确实能够沉下心来，按照既定计划一步一步实施，认真执行，大都获得了比较圆满的结果。再玄学一点，可能这也和性格有关，通过职业性格测试，我是完美型+服从型性格，典型代表就是唐三藏，这和实际基本匹配。但是，所有人的社会属性/后天属性都是可以从不断坚持，形成习惯而得到的。
脚踏实地一步一步往前走的时候，别忘抬头看看天，清晰的定位，才能走得踏实。一直总迷茫于中国制造2025，智能制造，数字化企业和工业互联网的关系和概念，趁着假期，搜集一些资料，系统学习。不敢妄论，管中窥豹，从初学者角度，将认为比较重要的资料摘录放到这里。下面从中国制造2025，智能制造，工业互联网的目的，内容以及关系分别描述。
2. 中国制造2025
2015年5月19号，国务院正式发布《中国制造2025》通知，明确制造强国路线图。
- 图1 中国制造2025》顶层设计[1]
- 图2 线路图[1]
2.1 目标
立足国情，立足现实，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。[2]
第一步：力争用十年时间，迈入制造强国行列。
第二步：到2035年，我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。
第三步：新中国成立一百年时，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。
- 图3 “三步走”战略目标[1]
2.2 内容
分为战略任务和重点，包括：
- 提高国家制造业创新能力；
- 推进信息化和工业化深度融合；
- 强化工业基础能力；
- 加强质量品牌建设；
- 全面推行智能制造；
- 大力推动重点领域突破发展，包括：1）新一代信息技术产业；2）高档数控机床和机器人；3）航天航空装备；4）海洋工程装备及高技术船舶；5）先进轨道交通装备；6）节能与新能源汽车；7）电力装备；8）农机装备；9）新材料；10）生物医药及高性能医疗器械；
- 深入推进制造业结构调整；
- 积极发展服务型制造和生产性服务业；
- 提高制造业国际化发展水平；
其中，在推进信息化和工业化深度融合内容，提到了智能制造工程，具体描述如下：
- 图4 智能制造工程[1]
