软工视频、文档之软件工程管理

一、软件项目计划

1.软件项目的任务

研究项目的性能、功能和系统界面;估算经费和进度以及资源

2.软件项目计划内容:

1)范围(项目目标;主要功能;性能限制;系统界面;特殊要求;开发概述);
2)资源(人力资源;硬件资源;软件资源;其他);
3)进度安排(工程网络图;Gantt图;任务-资源表);成本估算;培训计划;

二、成本估算

1.估算方法

自顶向下;自底向上(专家估算法;类推估算法;算式算法)

2.成本估算模型

(代码行成本估算)
SLIM模型(动态变量模型);COMOMO模型(基本(静态单变量);中级(静态多变量);详细)

三、进度计算

1.计算方法:甘特图;条形图;工程网络图(关键路线(周期最长的路线));时标网络图(横轴时间;纵轴任务资源)

四、风险分析

1.风险标识
项目风险(危及项目计划);技术风险(设计实现接口、验证、维护…);商业风险(市场、策略、推销、管理、预算风险)
2.风险检查内容
产品规模;商业影响;客户特性;过程定义;开发环境;建造技术;人员的数量及经验
3.风险的估算
风险发生的可能性以及发生后的损失
4.风险评价
[ri(风险),pi(风险可能性),ci(影响)]

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