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大宗商品企业的经营管理特点
1.单笔业务商品批量大、资金占用量大，贸易过程中涉及的合同、融资、商务、物流都要进行严格核查、控制；
2.价格、汇率、利率、运费等市场要素波动，带来风险和机会；
3.衍生品工具用于风险对冲、套利、投机，但衍生品交易本身也带来风险；
4.大宗商品企业大多数是国有企业，且为集团型大企业，在企业管理决策方面具有显著的“人治”特征，企业要面对多方面、多层次、多要素的综合管控。
2、大宗商品企业风险管理的重点部位
大宗商品企业的风险管理，应以市场风险管理为中心，扩展到与购、销、存直接相关的其它风险管理方面，具体包括：
市场风险管理——价格、汇率、利率、运费；
交易对手信用风险管理——主要是贸易、场外衍生品交易对手；
操作风险管理——主要是贸易、衍生品交易各环节的管理控制；
合规（风险）管理——主要是套期会计准则与公允价值信息披露；
资金流动性（风险）管理——价格波动以及贸易、交易的盈亏对资金流和资金头寸的影响。
我们先来说说合规（风险）管理。
结合深圳市物流与供应链管理协会2019年5月7日举办的“自贸协定下中小企业跨境贸易的机遇与合规”交流会，总结出以下几点。
从进出口贸易中，贸易合规是一种竞争优势。
1、更快捷的进口清关，可预测的费用和减少监管疏忽。
2、给予机构的在经营层面上更好决策，在问题出现前得到解决。
3、合规可以带来切实的业务成果，增加收入、改善过程并减低成本，获得更高的收益，还能维护品牌形象。
相反，不合规，往往会增加贸易检查、货运延误，增加罚款的可能性，对企业造成不良宣传。
合规措施
1.企业需及时更新贸易政策和风向，提供给员工遵循手册或清单。
2.在某地点运送或者进口时格外列入需要遵循的步骤或要注意的事项。
3.需要为个别的原产地或目的地以及一般准则进行详细列入或者说明。
4.企业内部程序要精简，不需要过于繁琐。
5.在贸易协会和服务提供商中保持良好的联系人。
6.做好信息管理的标准，不论是硬件、电子媒体还是邮件、聊天记录。
7.存档应当合规，容易检索。
8.维护所有电子文件的系统备份。
9.确保合同内明确规定的记录保留，例如与货运商、经纪人等。
10.加入当地协会或者行业组织，保持和掌握最新的发展。