GP工作室-团队项目Beta冲刺
| 这个作业属于哪个课程 | https://edu.cnblogs.com/campus/xnsy/GeographicInformationScience/ |
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| 这个作业要求在哪里 | https://www.cnblogs.com/harry240/p/11524196.html |
| 团队名称 | GP工作室 |
| 这个作业的目标 | 对团队项目进行冲刺，改善软件功能和修复系统存在的BUG |
| 团队博客链接 | https://home.cnblogs.com/u/gy722/ |
1.时间安排
冲刺时间为3周，并于截止日期提交Beta版本项目发布说明。
注：Beta冲刺持续3周，期间每周提交一篇冲刺完成情况汇报的博客，最后一周还要提交Beta版本的发布说明。
第一周
第二天
第三周
剩余任务预估，分配任务（开发，测试等）。按要求提交记录第一周冲刺内容。
剩余任务预估，分配任务(开发，测试等)。按要求提交记录第二周冲刺内容。
分别提交Beta版本发布说明和项目第三周的冲刺报告。
2.冲刺任务要求
每周提交一篇冲刺总结博客（最后一周还需提交Beta版本的发布说明）
根据Alpha发布后的测试结果，以及项目完成情况评估还需要完成哪些工作，以及完成这些工作所需要的时间，确定总的预期剩余任务量。（任务量以 小时/人 为单位）。
进行每日例会，每个成员汇报自己今天完成的工作，PM安排明天的任务分工。
PM根据每天的例会情况绘制项目燃尽图。
PM做每日总结。
注:Beta冲刺目的在于改进Alpha版本，更多的任务应该是完善功能，尽可能解决可发现的系统bug，每周的冲刺博客要体现改进和冲刺的成果，有明显的改进。
3.冲刺博客内容要求
请每周到对应的作业地址下提交。（每周会有对应的冲刺提交作业发布，请同学们注意！）
参考福州大学该小组的作业，在此表示感谢！
（1）SCRUM部分
每个成员描述：我昨天的成就（完成了哪个任务，花了多少时间，还剩余多少时间），遇到什么困难，今天解决的进度，（参见前面计划的要求），明天的计划。（可以以表格形式列出）
团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入，给出签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行（当天截屏）
团队成员的工作如果是测试等其他工作，那要有具体的结果（截屏，测试报告等）
SCRUM 会议的照片一张，会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片，可以挡住脸保护隐私。（也可以是线上会议，要求提供会议内容截图。）
（2）PM 报告：
整个项目预期的任务量 （任务量 = 所有工作的预期时间）和 目前已经花的时间 （所有记录的 ‘已经花费的时间’），还剩余的时间（所有工作的 ‘剩余时间’）
PM 画出燃尽图（可以用第三方工具推荐：使用highcharts绘制美观的燃尽图， 或者自己用 Excel 来做）。
燃尽图要求（例：燃尽图实例）：
以（小时/人）为单位，把每个人需要多长的时间加在一起得到总的剩余任务时间。
给出预期剩余任务时间，完成任务时间和实际剩余任务时间三条折线。
如果在过程中发现新的任务则需要在发现当天增加剩余任务时间。
不要求一定是平滑下降的但是必须按照每日例会的真实情况绘图。
适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
4.Beta版本发布说明要求
给出团队成员列表。
解决了哪些在Alpha测试阶段产生的问题，以及在Alpha版本中未成的任务。
给出Beta版本的发布地址或者安装配置手册（可供下载及操作，以便于项目答辩时可以当场测试使用）。
b/s结构程序需要团队自己部署服务器，将程序发布到服务器，只需给出访问的IP地址或域名。不需要安装说明；（如：网站类）
c/s结构需要给出客户端程序的下载地址，试用人可以自行下载并安装，需要给出安装说明。（如：单机程序，手机APP，以及其他需要安装客户端的项目）
两种情况均应给出简明的操作手册
给出使用说明。
给出项目情况的总结。
各成员完成的工作。
在Beta阶段的冲刺中遇到了什么样的问题，怎么解决的。