公司严格地按照“产品-项目”模式来架构技术部门。
我又测产品，又测项目，所以一方面可以从项目测试的角度发现产品bug，并且给产品提供改进意见，一方面还能测产品为项目赋能，保证项目质量，让项目经理轻松些。
我无论测产品还是项目，都是从中间介入的，所以没能赶上任何一个版本完整的生命周期，那么就硬着头皮上吧。 兵来将挡，水来土掩。
而在今天，我测试项目A时，因为A在本地测试环境是测试通过的，所以在客户环境，只需要进行“上线前测试”即可，这份上线前测试的用例就十来条，能保证主流程没有问题。
然而，我正在添加测试数据时，发现系统在数据审核方面有bug。最神奇的是，审核功能在本地是OK的。那就奇了怪了。开发排查了3个小时，说这个bug隐藏的太深了，还让我把其他类型的数据审核全部再测一遍。
然后我问了小组长敏敏，他几年来一直在测这个产品，经历了2个版本，所以他一定知道个中缘由。敏敏说，“太正常了！两边代码肯定不一样（本地和客户环境）。这个版本给多少客户做过定制开发了，谁知道这个客户用的啥代码。”
我一听，瞬间问号脸。
那么问题的根源就找到了！版本管理混乱，因为定制开发就将原先测试通过的功能破坏了，开发质量烂，测试人员无法监控版本只能提什么测什么。
所幸我正在经历最新的版本，所以我打算从这个版本入手，跟踪并协助解决以上问题。从明天开始这一段时间内，会将这个问题列为重点工作对象，也会不定期更新博文分享经验。