人员
2+1模式。
组长平时加强对组员的测试培训。
提升测试团队的战斗力。
测试用例由测试组长预审，
在测试执行前，
负责测试用例的完备、正确。
对于关键模块的交付，
组长在交付前，
做测试检查，
测试团队内部需优先通过。
流程
公司已有CMMI3，由于IT规模不大，只做了借鉴。
测试团队结合公司开发流程，
制定了一套适配的测试流程，
且制定了相应的规范。
该套质量体系，
能指导有序地开展测试工作，
在项目各个环节，
做好质量把关。
技术
引入自动化。
部分手工测试无法覆盖的测试，由自动化完成。
在回归阶段，自动化回归，检查修改引入。
上线后，自动化监控，定期验证系统运行稳定。