矩阵型组织结构比较

                                              矩阵型组织结构比较

             弱矩阵           平衡矩阵           强矩阵
项目经理头衔 项目协调员、项目领导、项目联络员 项目经理 项目经理
项目经理工作焦点 焦点在项目和职能工作之间分离 项目和项目工作 项目和项目工作
项目经理的权力 最小的权威和权力 权威和权力的平衡 重大的权威和权力
项目经理时间 在项目中兼任 在项目中全职 在项目中全职
组织类型 很像职能型  弱矩阵和经矩阵的混合型  很像项目型组织
项目经理汇报对象 职能经理 职能经理,但双方分离权力和权威 项目经理的经理


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