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案例 《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一2.3 需求分析过程
1、什么是测试需求分析
1、熟悉需求,明确测试范围:定义测试范围
2、定义流程:确定流程是什么样子的,来分析业务,检测出核心功能首要进行测试
3、二次沟通:与需求分析师/产品经理沟通
4、细化:软件流程、区分核心、非核心模块
5、依据流程生成场景模型
6、结合场景进行测试数据设计:依据的测试手段都是合理有效的。减少不必要的时间等浪费
测试人员在阅读需求文档或看demo时,要能回签如下问题:
1、系统要实现哪些功能,这些功能的输入,输出,操作步骤是什么。
2、系统中业务流程,业务规则描述是否清楚,是否按照流程图就可以正常的执行,有没有缺少的节点。
3、系统涉及的用户有哪些,用户都具备什么样的权限。
4、系统对于非功能性的需求有哪些?这些需求描述是否完整,有明确的指标。
5、系统的运行环境描述是否完整,按照这个环境是否能搭建出测试环境。
6、用户典型的操作行为有哪些?常用的功能是什么,操作时长等。
以上这些问题的答案如果在文档或demo中无法找到答案,就需要跟项目经理进行沟通来了解这些信息。
当项目紧时,无法写出需求文档,我们的做法就是:从网上找跟该项目相似的一些资料进行整理,需要是帮助我们理解业务,然后项目经理组织会议讨论该系统做成什么样,要实现哪些功能,测试人员要充分参与交流,将自己理解的情况表达出来,不能只是被动地去听。