先说说我自己吧，发展的路的确很曲折。
我就读一个二流大学的管理专业，而非计算机专业。那时对于IT的有限的了解来源与以下几门课。
1、C语言哪个专业考试都都离不开，还算是奠定了自己的逻辑基础。
2、数据库原理，这也是大学期间成绩最好的几门课了，这门课奠定了自己对于数据的理解。当然在大学那会，没多少使用的环境，学会的也只是增删改查加一点链接以及考试用的一些存储原理。
3、管理信息系统，这也是大概我大学成绩比数据库原理还高的一门课，那时在校外还兼了一份需求调研外加码农的活(C#),理论结合实际开发了一套4S店的管理系统。后来听学弟学妹说，之后被老师用作案列来讲课了。莫名的成就感。
之后来说说工作的历程吧
1、大学时人家去KFC、超市打工，我去做码农。收入和风光那是大大的超过了哪些超市和KFC的童鞋。但是也是那份工作、连夜的加班后满地的烟头、最后发现连美工的妹纸都是偷偷抽烟的，深深的把我这个温室的小孩吓坏了，做出决定离开码农这个圈子。
2、大学毕业时，时运不济正值金融危机。被老师提倡的先就业再择业给忽悠了，做了半年商场的巡店督导。发现这种鸡蛋里挑骨头的活不适合自己，还是面对程序感觉更自在些。
3、但是感觉做数据会比做做码轻松些，所以找了份数据的搬运工的工作，每天背着很多块硬把几个T的数据库文件从公司拷贝到各个客户站点。偷偷说句号称是自己开发的数据库，但是感觉那明明就是sqlserver2000。
主要就是掌握了IO存储规划、数据库的各种优化【分存储、分区、分库、优化索引等】，当然拷数据过程中增加对于Windows权限认证之间的了解。
但是好景不长，温室病又犯了，家里人嫌弃这个工作交金不在上海，作为乖小孩的我不得不又一次踏上找工作的路程。
4、这一次我找了一个中法合资的制药做甲方IT，主要负责金蝶的上线。刚开始那会，中方的公司也给了我很多的帮助，也让我首次全面的从 SupplyChain,Finace,Manufature,HR.对整个企业中ERP构造有了完整的认识。将大学中学习的财务、供应链、生产、人事课程知识与实际联系在一起。中间由于人事的变动，我被从子公司调到了中方母公司的信息部，第一次有了个主管的Title。
一）金蝶的实施以及二次开发
公司规模尚可，从采购到生产、销售各个条线完整。在整整5年深耕第一线，独自一人负责整体ERP的运行以及开发，对于企业的运作有个相对明确的认识。
在实施的过程中对系统数据做了完整的跟踪，吃透了金蝶的数据设计逻辑。
好软件的数据架构设计是可以帮助自己进步的。
这一时期的开发主要还是以TSQL编程为主。
二）金蝶与母公司SAP数据交互
初次接触了ETL工具SSIS，为之后踏入传统BI的打开了一个窗口。
三）报表的开发
从起初的金蝶的报表到之后的SSAS\SSRS体系。
让SQL代码的级别从小白升级到了精通的级别。
Ps吐槽下，在甲方企业,你会对谁应该做什么？为什么做？有一个更加清晰的认识。而这往往是一个ERP实施失败的根源。
虽然在这5年中每年的薪资都是以优秀员工的 18%上涨，占据了部门涨薪额度的大部分预算。但是由于进公司时的基数太低，薪资水平于外界明显已经脱节，同时感觉技术发展脚步也已经滞后，果断的选择了从BI方向进行发展。
5、这次算是入职了一个医疗大数据的公司，公司也比较舍得让员工参加学习腾讯、阿里的开发者大会，了解一线的技术。