测试与开发这对立的命运啊
如果是对测试从业者心存鄙视的朋友啊，请关掉此页，带着偏见不好看的~
人生就像一个旅途，每个人看到风景不一样，世界观、人生观、价值观也就不同。不要试着去改变别人，因为你的观点在他的世界里并没有例子，或者例子在他世界里最后得到的结果与你相反的。
十年前看了一本软件测试书籍，里面有一个理论：
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一个软件的缺陷发现成分构成：8:[2=(2:8)]
8:2, 缺陷发现分成10成，其中8成是开发UT阶段发现的，2成流到测试阶段。
2=(2:8)，测试阶段这2成也看作一个10成，其中2成是测试阶段发现的，8成是发布后客户发现的。
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当时对这个理论是噗之以鼻，但现在对于从业测试八年的我来说，这特么 太真相、太事实。
就算多会功能，安全，性能，自动化，最多是把第二个比率加强到5：5。
所以总10成里一定有1~1.6成的缺陷流向生产环境，事实缺陷总是在软件发布后被客户发现并投诉的。
在下不会抛出这个命题求解。肯定存在一些大神可能有了解决方案，但绝对是独有的。这世界还没有贾维斯。
工作这么多年，观察了许多许多，咳~也就是所接触到的全部开发，其中仅有两位能做到UT自己的代码把这8成缺陷找完。可能是自身的层次不够高，接触不到更多的优秀开发大佬。
讲讲这两位同事吧（心里其实想吐槽那些的，不过糟心，还是讲讲正能量），
七年前，刚参加工作，那时我也是一位开发，写MFC前端，C/S项目，现在做了测试，惭愧！惭愧！ 这位同事刚从部队转业出来，做事超级认真。他当时接到一个代码量为两周的大需求，花了七天，将流程图，时序图，详设，伪代码等文档都实现了，接着三天写完代码。代码三天搞定强大吧？但是，更强大的来了，看着他写Gtest，一天把自己所有的函数的Gtest全干完，然后一个一个测试，把所有传参场景都跑完了，无误后才提交测试，我全程在边上看他直播（想拍死当时的自己，坐这么近都没感染到他的优秀）。测试果然没发现几个问题的。这种匠人精神，怎么说了！现在应该还有，不过估计都存在于大厂中。这位同事与我共事的第二年就三面HW进去了。
另一位平凡一点，在一家外包公司，此时我已经转测试很久了，这位同事接了一个七天代码量的活，第一天弄好详设（后来才知道那详设里面有测试用例），码了五天代码，后面两天，一直在自己写接口测试脚本，搭建环境做功能测试，连UI的测试都不放过，等到第七天转测试给我。多数据提交经过七个阶段，七个角色层层审核，最后发布信息的大流程，一次性冒烟通过（最近项目组是全部开发包括项目经理都问我冒烟测试是啥意思，呵~），没有多余的话，三天测试，共测试了三轮功能，暴力测试，安全测试，共发了14个缺陷，啧啧~，上线后一直稳定。做完这个需求他就辞职了，理由是觉得周边没有一个懂他的人，没有一个朋友。其实吧，是拿到了一个大offer，都懂都懂，嘿嘿~
感谢人生遇到过这两位同事，朋友，匠人。
说完好的了啊，再说说那些的吧，唉~糟心~
近一年来，每天提缺陷10多个、脑补产品需求、教开发各种场景走流程、自己去抓取接口分析、给开发提供场景参数、还得去研究各种安全场景、测出一些低级的安全问题，然后软件功能上线后，弄的鸡飞狗跳的，天天紧急修复。能造成这样的情况，当然是毫无UT阶段可言啦，设计文档是啥东西，好吃么？
现在是这个潮流，快餐化、速食化，谁都不想把时间花在一些枯燥无味且自己看作没用的事情上的。UT将会在一些层次被神话了、传说了，是我层次太低吧。
最后想法：即然开发从业者都不把UT阶段这8成做到的话，{8:[2=(2:8)]} = 10，那么这10成全压在测试阶段，测试阶段仅能发现的缺陷是2~5成，还有5~8成是流向生产的。
可以想像，没有开发严格的UT阶段，一个软件发布在理论上（多年经验告诉我，需要替换成事实上）是存在着巨大的风险的。线上用户便成付费测试人员。
开发者会说:’测试也可以UT呀’?
当然，这是对的，测试里面有UT工作者。但测试工作者分为功能，性能，自动化，UT（白盒），接口安全等方向。目前业内，90%都是功能 、自动化测试从业者。且大多数是速食小白。开发者如何要求测试普遍能UT呢？