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目前已经实施过5个省级项目，1个国家级项目，总结了一下项目经验：
1、梳理公司结构、管理体系
2、项目组织架构，建立团队。赋予助理权利与责任，荣辱与共。培养团队。
3、项目目标：需求与范围定位，设计原型图。客户同意，上司支持，研发经理调整确认
4、日常留意项目中所有事情，善于整合和利用资源。
5、引入绩效和考核机制，适当的奖励和报酬，分享团队成员自己的知识和经验
6、项目关键路径上的成员冗余。
7、有效的沟通交流
8、为了保证项目实施，